LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management

🇩🇪 & 🇬🇧

Gutes Führen verdoppelt das Gewinnwachstum von Unternehmen. Gute Leader werden nicht geboren, sondern gemacht. Um gute Leader zu bekommen, müssen Firmen gutes Führen ernst nehmen, messen, priorisieren und konsequent umsetzen.

Mit diesem Podcast unterstütze ich dich dabei, deine Führungsleistung nachhaltig zu steigern und deine Ergebnisse zu verbessern. Der Leitwolf ist dabei Symbol für erfolgreiches Führen. Der Leitwolf bzw. die Leitwölfin gibt die Richtung vor und trifft wichtige Entscheidungen. Der Leitwolf gibt aber auch Freiraum, zeigt starke emotionale und soziale Fähigkeiten und initiiert die meisten Kontakte im Rudel. Wenn ein Leitwolf sein Rudel nicht führen kann, bringt er das Leben aller seiner Wölfe im Rudel in Gefahr. Nur wenn eine Führungskraft ihre Mitarbeiter wirksam führt, sichert sie den Erfolg des Unternehmens und das Bestehen vieler Arbeitsplätze.

Deshalb ist gutes Führen so wichtig. Meine Vision ist eine Welt, in der jede Führungskraft gutes Führen ernst nimmt und ständig verbessert.

Ich freue mich auf Dich.
- Dein LEITWOLF Stefan

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management

Neueste Episoden

🇬🇧 Busy but Not Delivering? – How Leaders Help Teams Get Results

🇬🇧 Busy but Not Delivering? – How Leaders Help Teams Get Results

20m 0s

Many leaders experience exactly this: the team works hard, everyone is busy, calendars are full — and yet the results fall short of expectations. In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan explains why this is rarely a performance problem and almost always a leadership problem.

He shows how easily activity is mistaken for impact, why too many priorities drain focus and energy, and why vague leadership — though well-intentioned — is highly ineffective. Being busy feels productive. Delivering real results is far more uncomfortable.

Stefan shares three practical levers leaders can use immediately to create impact: defining results instead...

🇩🇪 Busy aber keine Ergebnisse? - Wie Du Deinem Team hilfst zu liefern

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17m 24s

Viele Führungskräfte erleben genau das: Das Team arbeitet hart, alle sind beschäftigt, die Tage sind voll – und trotzdem bleiben die Ergebnisse hinter den Erwartungen zurück. In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan darüber, warum das kein Leistungsproblem ist, sondern fast immer ein Führungsproblem.

Er zeigt, wie leicht Aktivität mit Wirkung verwechselt wird, warum zu viele Prioritäten Fokus und Energie zerstören und weshalb vage Führung zwar gut gemeint, aber hochgradig ineffektiv ist. Busy zu sein fühlt sich produktiv an – Ergebnisse zu liefern ist deutlich unbequemer.

Stefan teilt drei konkrete Hebel, mit denen Führungskräfte sofort Wirkung erzeugen können: Ergebnisse...

🇬🇧 Deliver Fast, Lead Smart – In Conversation with Norstat CEO Erling Eriksen

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72m 7s

What does it take to deliver fast while leading with long-term impact?

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan speaks with Erling Eriksen, CEO of Norstat. Erling started his career as a trainee and became CEO within just 16 years — a remarkable journey shaped by focus, discipline, and continuous self-development.

They discuss the essence of good leadership, lessons from both military and corporate environments, and how to recognize and develop leadership talent. Erling also shares how he handles the responsibilities of the CEO role, sets clear priorities, and why saying “no” is one of the most important leadership...

🇬🇧 Unleashing Growth – How Leaders Get Stuck Teams Moving Again

🇬🇧 Unleashing Growth – How Leaders Get Stuck Teams Moving Again

20m 22s

Some teams were top performers just yesterday – and suddenly find themselves stuck today. Same people, same organization, yet out of nowhere: stagnation. In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan explores why teams lose momentum and what you as a leader can do to get them moving again.

You’ll learn which patterns block growth – missing feedback, buried conflict and a leadership vacuum where problems are admired instead of solved. Stefan shows how a strong feedback culture, courageous conflict navigation and genuine trust in your people can turn caution into ownership and stagnation into progress.

A concise episode for...