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In dieser besonderen Folge des LEITWOLF® Podcasts teilt Stefan etwas sehr Persönliches: seine größten Führungsfehler – offen, ehrlich und mit dem Ziel, dass Du daraus lernen kannst.

Die Aufnahme stammt von seiner Keynote beim weltweiten Procter & Gamble Alumni-Treffen 2025 in Berlin, vor über 500 Executives aus aller Welt. Unter dem Titel „Leading with Impact – Pitfalls and Tips“ spricht Stefan über die Fallstricke, in die selbst erfahrene Führungskräfte geraten können – und über die Prinzipien, die wirklich zu wirksamer Führung führen.

Er erzählt von drei zentralen Learnings:
- dem „Schwarzen Loch der Annahmen“,
- der „inkonsistenten Selbstreflexion“
- und...

Resigning from your job is never easy. It’s often a mix of excitement about what’s ahead and uncertainty about what you’re leaving behind. But how you resign says a lot about your professionalism, your integrity, and your values as a leader.

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan talks about the art of resigning with clarity, respect, and foresight. He shares his own experience of leaving his first employer after 18 years and offers practical advice on how to step away without burning bridges – and instead, strengthen your reputation.

You’ll learn how to find the right mindset, communicate...

Den eigenen Job zu kündigen ist nie leicht. Oft mischen sich Vorfreude auf das Neue mit Unsicherheit über das Alte – und wie Du diesen Moment gestaltest, sagt viel über Deine Haltung, Deine Professionalität und Deine Werte als Führungskraft.

In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über die Kunst, richtig zu kündigen – mit Klarheit, Respekt und Weitblick. Er teilt seine persönlichen Erfahrungen aus fast zwei Jahrzehnten im selben Unternehmen und gibt konkrete Tipps, wie Du Deinen Job so verlässt, dass Türen offenbleiben – und Dein Ruf gestärkt wird.

Du erfährst, wie Du die richtige Haltung findest, Deine Botschaft...

Letting someone go is one of the hardest tasks a leader can face. It’s uncomfortable, emotional, and often painful – and yet, sometimes it’s necessary. The question is: How can you handle this moment with both clarity and humanity?

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan talks about a leadership responsibility that every leader encounters sooner or later. He explains why a termination should never come as a surprise, how to prepare both emotionally and practically, and why your behavior in this moment shapes the culture of your entire team.

You’ll learn how to balance clarity and empathy, how...

Jemanden zu kündigen gehört zu den schwersten Aufgaben einer Führungskraft. Es ist unangenehm, emotional und oft schmerzhaft – und doch ist es manchmal notwendig. Die Frage ist: Wie gelingt es, diesen Moment mit Klarheit und Menschlichkeit zu gestalten?

In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über eine Aufgabe, die jede Führungskraft früher oder später trifft. Er erklärt, warum eine Kündigung nie überraschend kommen sollte, wie Du Dich emotional und inhaltlich vorbereitest und warum Dein Verhalten in diesem Moment die Kultur deines Teams prägt.

Du erfährst, wie Du Klarheit und Empathie ins Gleichgewicht bringst, wie Du Mitarbeitende respektvoll verabschiedest –...

Sometimes the most inspiring leadership conversations happen on the big stage. This special episode of the LEITWOLF® Podcast brings you a live recording from the Procter & Gamble Global Alumni Meeting 2025 in Berlin.

In front of 500 executives from all over the world, Stefan hosted a fireside chat with two exceptional leaders: David Taylor, former CEO of Procter & Gamble, and Daniel Dippold, founder and CEO of EWOR. Under the title “Former P&G CEO meets Tech Entrepreneur – Redefining Leadership in Times of Uncertainty”, they explored some of the most important questions in leadership today. They spoke about whether...

What separates average leaders from the very best? And what can leaders learn from three decades of experience across global corporations and private equity environments?

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan speaks with Walter Geiger – CEO, Board Chairman and Senior Advisor with more than 30 years of international leadership experience. Walter reflects on his impressive career at Procter & Gamble, Johnson & Johnson and Galderma, and shares valuable insights from decades of leading in complex, fast-changing environments.

He offers his best tips on what defines great leadership, why integrity matters, and how clarity and speed can make...

Was unterscheidet durchschnittliche Führungskräfte von den besten? Und wie verändert sich Führung, wenn sie in einem Private-Equity-Umfeld stattfindet, in dem Klarheit und Geschwindigkeit entscheidend sind?

In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan mit Walter Geiger – CEO, Board Chairman und Senior Advisor mit über 30 Jahren internationaler Leadership-Erfahrung. Walter berichtet von seiner beeindruckenden Karriere bei Procter & Gamble, Johnson & Johnson und Galderma, und er teilt die fünf essenziellen Aufgaben, die für ihn jede gute Führungskraft meistern muss. Er teilt seine Sicht auf die Essenz guter Führung, die Rolle von Integrität und die Bedeutung von Geschwindigkeit in anspruchsvollen Umfeldern....

Many companies talk about leadership – but only a few actually measure it. And that is where the real difference lies. Because what isn’t measured cannot be improved.

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan explains why leadership measurement is so often neglected, what serious consequences this can have, and how organizations can strengthen both culture and results by defining, measuring, and consistently developing leadership.

With examples from international projects and his own experience, Stefan shows why it’s not enough to define leadership principles or run trainings – true impact only happens when leadership is made visible, assessed, and...

Great leadership is about challenging the status quo – but without losing respect for people.

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan speaks with Juan Pablo Velasquez – lawyer by training, MBA, Head of HR at Fyffes with nearly 15,000 employees across Latin America, the US and Europe, and author of Respectful Rebels.

Juan Pablo shares his unique approach to leadership: combining bold conversations with deep respect, fostering cultures where autonomy, connection and accountability coexist.

A powerful conversation about rebellious leadership that is respectful, courageous – and truly transformative.
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Juan Pablo Velasquez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juanpablovelasquezp/

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