Alle Episoden

Viele Führungskräfte glauben, Resilienz bedeute, möglichst viel auszuhalten. Immer stark sein, immer verfügbar sein, immer eine Antwort haben. Doch genau darin liegt die Superman-Falle.

In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan darüber, warum echte Resilienz nicht bedeutet, unverwundbar zu sein. Die besten Führungskräfte sind nicht diejenigen, die am längsten durchhalten, sondern diejenigen, die nach Belastungen schnell wieder klar denken, Energie aufbauen und Orientierung geben können. Denn wer dauerhaft auf Reserve fährt, verliert genau das, was Führung heute am meisten braucht: Klarheit, Gelassenheit und gute Entscheidungen.

Stefan zeigt, warum Führungskräfte nicht alles allein tragen müssen, weshalb Verletzlichkeit kein Zeichen von...

In many organizations, stress has become so normalized that it almost feels like a leadership strategy. But it is not.

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan explores how leaders can enable strong performance without creating constant pressure. Sustainable high performance does not come from piling on more stress. It comes from clarity, focus, and ownership. Teams often underperform not because they are not working hard enough, but because priorities compete, decisions are delayed, and expectations remain unclear.

Stefan explains why chronic stress weakens judgment, creativity, and collaboration – and why a leader’s behavior has a direct impact on...

Wir haben Stress in vielen Organisationen so sehr normalisiert, als wäre er eine Führungsstrategie. Doch genau das ist er nicht.

In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan darüber, wie Führungskräfte starke Leistung ermöglichen können, ohne permanent Druck zu erzeugen. Denn nachhaltige Höchstleistung entsteht nicht durch immer mehr Belastung, sondern durch Klarheit, Fokus und Eigenverantwortung. Teams leisten oft nicht deshalb zu wenig, weil sie zu wenig arbeiten – sondern weil Prioritäten konkurrieren, Entscheidungen verzögert werden und Erwartungen unklar bleiben.

Stefan zeigt, warum chronischer Stress Urteilsvermögen, Kreativität und Zusammenarbeit schwächt – und weshalb das Verhalten der Führungskraft das emotionale Klima im...

Many leaders know this concern: If I lead with too much humanity, will performance suffer? And if I consistently demand performance, will I lose my team?

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan addresses a misunderstanding that is deeply rooted in many organizations: humanity and performance are often seen as opposites. But real leadership shows the opposite. The best leaders do not choose between people and results. They create a culture in which trust, clarity, and high standards reinforce each other.

Stefan explains why difficult conversations are often avoided, why humanity must not be confused with leniency, and why...

Was macht eine Organisation wirklich gesund – ein gutes Benefit-Programm oder die Art, wie geführt wird?

In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan mit Johannes Füß, Leadership- und HR-Experte bei EGYM Wellpass und Host des Level Up HR Podcasts. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, warum Gesundheit, Energie und Leistungsfähigkeit längst keine reinen HR-Themen mehr sind, sondern zentrale Führungsaufgaben.

Johannes teilt seine Perspektive darauf, warum Unternehmen nicht automatisch gesund werden, nur weil sie ihren Mitarbeitenden gute Angebote machen. Entscheidend sind Führungskräfte, die zuhören, Verantwortung ernst nehmen und eine Kultur schaffen, in der Menschen sich wohlfühlen, wachsen und Leistung bringen...

Viele Führungskräfte kennen diese Sorge: Wenn ich zu menschlich führe, leidet dann die Leistung? Und wenn ich konsequent Leistung einfordere, verliere ich dann mein Team?

In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über ein Missverständnis, das in vielen Organisationen tief verankert ist: Menschlichkeit und Performance werden oft als Gegensätze gesehen. Dabei zeigt echte Führung genau das Gegenteil. Die besten Führungskräfte entscheiden sich nicht zwischen Menschen und Ergebnissen. Sie schaffen eine Kultur, in der Vertrauen, Klarheit und hohe Standards zusammenwirken.

Stefan zeigt, warum schwierige Gespräche oft vermieden werden, warum Menschlichkeit nicht mit Nachgiebigkeit verwechselt werden darf und weshalb Führungskräfte ihre...

How does a company come back from an existential crisis and become one of the strongest brands in the world again?

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan talks about one of the most impressive turnarounds in business history: the LEGO case. A brand many of us have known since childhood was on the brink of collapse in the early 2000s. Too many products, too much complexity, rising costs, and a lost focus on what customers truly wanted pushed LEGO into a serious crisis.

Stefan shares the leadership lessons behind this comeback: why more initiatives do not automatically lead...

Wie schafft es ein Unternehmen, aus einer existenziellen Krise wieder zu einer der stärksten Marken der Welt zu werden?

In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über einen der beeindruckendsten Turnarounds der Wirtschaftsgeschichte: den LEGO-Case. Eine Marke, die viele seit der Kindheit kennen, stand Anfang der 2000er kurz vor dem Zusammenbruch. Zu viele Produkte, zu hohe Komplexität, steigende Kosten und ein verlorener Fokus auf das, was Kund:innen wirklich wollten, brachten LEGO an den Rand der Krise.

Stefan zeigt, welche Führungslektionen in diesem Comeback stecken: Warum mehr Initiativen nicht automatisch mehr Erfolg bedeuten, weshalb Kosten senken und Wachstum steigern gleichzeitig...

How do you lead a company into the future without losing its identity?

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan speaks with Stefan Leitz – an internationally experienced leader who knows both global corporate environments and traditional family-owned businesses from the inside. After many years at companies such as Procter & Gamble, Gillette, Wella and Unilever, his career later took him to Kühne and Faber-Castell. It is exactly this experience between two very different business worlds that makes this conversation so valuable.

Together, they explore what distinguishes great leadership in global corporations and family-owned businesses – and what both...

Wie führt man Unternehmen erfolgreich in die Zukunft, ohne ihre Identität zu verlieren?

In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan mit Stefan Leitz – einer international erfahrenen Führungskraft, die sowohl globale Corporate-Welten als auch traditionsreiche Familienunternehmen von innen kennt. Nach vielen Jahren in Unternehmen wie Procter & Gamble, Gillette, Wella und Unilever führte ihn sein Weg unter anderem zu Kühne und Faber-Castell. Genau diese Erfahrung zwischen zwei sehr unterschiedlichen Unternehmenswelten macht dieses Gespräch besonders.

Gemeinsam sprechen die beiden darüber, was gute Führung in globalen Konzernen und in Familienunternehmen unterscheidet – und was beide Welten voneinander lernen können. Es geht...