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“Making commitments generates hope, keeping commitments generates trust.”

Welcome to today’s LEITWOLF podcast entitled “Trust“. How do you, as a leader, make sure that you earn your colleague's trust? I see 3 things you can do as a leader to strengthen trust. I'll tell you in today's episode.

I wish you lots of great insights, LEITWOLF.

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«Aber das kann ich doch nicht machen. Das kann ich ihm doch so nicht sagen. Das gefällt ihm sowieso nicht. Nachher kriegt der das noch in den falschen Hals»

Hast Du so einen Satz auch schon einmal gehört? Da wird rumgeeiert, schöngeredet und die Wahrheit verschwiegen. Da wird die beste Idee zurückgehalten nur weil sie neu ist, alles um des lieben Friedens willen. Dabei ist der ständige liebe Frieden nicht hilfreich für Erfolg. Denn Erfolg braucht Reibung. Erfolg braucht Diskussion in der Sache. Erfolg braucht ALLE guten Ideen auf dem Tisch, auch und gerade dann, wenn die einigen nicht gefallen...

Hello and welcome to today’s LEITWOLF podcast entitled “Accelerating sustainable change“. Today I have the huge pleasure to have another conversation with one of the most impactful global business and sustainable development leaders on this planet. It’s my pleasure to welcome Paul Polman.

This interview will be about willpower and care, personal and approachable and inspiring.

I wish you lots of great insights, LEITWOLF.

// LINKEDIN Paul Polman »https://uk.linkedin.com/in/paulpolman«

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As long as performance is right...
As long as the quarterly results are in the box...
The human being? A minor matter, at worst even a disruptive factor...

Does any of this sound familiar? Covid19 has been influencing our lives and accelerating change for a year now. And one thing is more important than ever: Be noticeable, especially as a manager. But how? In this episode I'll tell you.

I wish you lots of great insights, LEITWOLF.
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Hauptsache die Performance stimmt...
Hauptsache die Quartalsergebnisse sind im Kasten...
Der Mensch? Nebensache und schlimmstenfalls sogar Störfaktor...

Kommt Dir irgendetwas davon bekannt vor? Seit einem Jahr beeinflusst Covid19 unser Leben und beschleunigt Veränderung. Und eine Sache ist wichtiger denn je geworden: Du musst spürbar sein und das besonders als Führungskraft. Heute verrate ich Dir WIE!

Ich wünsche Dir viele tolle Erkenntnisse, Leitwolf.

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When I spoke to my wonderful business partner Luisa Delgado the other day, she said an absolute key sentence: "The crisis focuses us all on the essentials".

This podcast is about her sentence and so welcome to today's Leitwolf Podcast Zoom in and zoom out - focus on the essentials

I wish you lots of great insights, LEITWOLF.

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Kennst Du das auch? Es wird viel geredet, aber nur wenig getan?

Das ist ein sehr verbreitetes Problem. Und deshalb sage ich dir, LETWOLF... Komm endlich ins Handeln! Dafür gebe ich dir heute meine drei besten Tipps mit an die Hand.

Ich wünsche Dir viele tolle Erkenntnisse, Leitwolf.

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“And please regard this as an initial salary in the truest sense of the word. It will grow with your results”.

These are words in the cover letter of my first employment contract. It was signed by an exceptional leader who I have the pleasure to interview today. And this leader is Werner Geissler.

Welcome to today’s LEITWOLF podcast entitled “Leading to results”.

I wish you lots of great insights, LEITWOLF.

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"Stefan, What will you do to always deliver results of the agreed quality from now on?"

That was the question Harald, a wonderful participant in our executive coaching programme "Leadership Tailored Suit" asked me yesterday when I played his employee in our intensive session. My task as a coach was to play a thoroughly motivated employee who sometimes delivers well, sometimes poorly, and then blames the difficult circumstances when he once again fails to deliver the necessary quality.
Do you also know this situation from your reality?

Welcome to today's episode "Asking specific questions | LEITWOLF Learning January 2021"

I...

"Stefan, Was wirst Du tun, um ab jetzt immer Ergebnisse in der vereinbarten Qualität zu liefern?"

Das war die Frage, die mir Harald, ein wunderbarer Teilnehmer unseres Executive Coaching Programms «Führungsmassanzug» gestern stellte, als ich in unserer intensiven Sitzung seinen Mitarbeiter spielte. Meine Aufgabe als Coach war, einen durchaus motivierten Mitarbeiter zu spielen, der mal gut mal schlecht liefert und dann die schwierigen Umstände verantwortlich macht, wenn er mal wieder nicht die nötige Qualität geliefert hat. Kennst Du diese Situation auch?

In den LEITWOLF Learnings Januar 2021 geht es darum, dass Du ab heute gezielte Fragen stellst.

Ich wünsche Dir...