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Führen heißt, Anderen zu helfen, das Richtige zu tun. Das ist manchmal leicht, aber auch manchmal unbequem.

Das Richtige zu tun, erfordert Entscheidungen. Und Entscheiden beutetet ein „Ja" oder ein „Nein".

„Ja" sagen fällt vielen Menschen leichter als „Nein" sagen.

Vielleicht möchtest du nicht unhöflich erscheinen... Ein „Nein" unterbricht. Ein „Nein" beendet. Ein „Nein" kann Schuldgefühle produzieren. Deshalb erfordert ein „Nein" Mut.

Da ein „Nein" aber super wichtig ist, erfährst du in dieser Folge meine besten Tipps zum „Nein" sagen.

Souverän und entspannt „Nein" sagen: So geht’s!

Viel Spaß bei der heutigen Folge.

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Do you know how it feels when young leads old?

Today I have the huge pleasure to have a conversation with one of the most successful and impressive young entrepreneurs on this planet: Daniel Dippold.

Daniel is a serial entrepreneur. He has founded his first company already during his studies and is currently building his third company EWOR, a global entrepreneurship school.

Daniel is also named „Top Talent Under 25“ in the German, Austrian, and Switzerland region".

So today we have a conversation about a specific topic: Young leads old.

I look forward to your opinions on this interview.
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Entscheidungen einfacher machen.. Das ist eines der herausforderndsten Themen im Führungsalltag.

Eines der größten Probleme bei Entscheidungen ist die sogenannte Entscheidungsflut. Entscheidungsparalyse. Entscheidungsmüdigkeit, besonders abends nach einem langem Arbeitstag.

Wir haben unbegrenzte Möglichkeiten, aber die Ressourcen sind sehr begrenzt, insbesondere DEINE Zeit. Daher ist es notwendig, Entscheidungen zu treffen. Aber wie trifft man gute Entscheidungen in immer weniger Zeit?

In der heutigen Folge verrate ich Dir zwei wichtige Schritte. Danke, dass Du dabei bist!

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It's the beginning of November, which means: It's time again for the LEITWOLF learnings of the month.

„I don't get enough freedom...", some employees complain and leave.
„Mr. Homeister, we would like to hand over more responsibility to our second level of management. But she doesn't want to lead, she doesn't want to make decisions...", many a board member complains to me.

These are two situations that inspired me for the October learnings. The dilemma of the two situations is the question: How much autonomy and how much consistency?

In today's episode, I'll tell you how do you get both....

Es ist Anfang November, was bedeutet: Es ist wieder Zeit für die LEITWOLF Learnings des Monats.

„Ich kriege zu wenig Freiraum..." schimpft mancher Mitarbeiter und verlässt das Unternehmen.
„Herr Homeister, wir würden ja gerne mehr Verantwortung an unsere zweite Führungsebene abgeben. aber sie will nicht führen. Sie will keine Entscheidungen treffen..." klagt mir mancher Vorstand sein Leid.

Das sind zwei Situationen, die mich für die Oktober-Learnings inspirierten. Das Dilemma der zwei Situationen ist die Frage: Wieviel Autonomie und wieviel Konsequenz?

In der heutigen Folge verrate ich dir, wie Du beides kriegst.

Ich freue mich auf deine Meinungen zur LEITWOLF-Frage des...

How to make decisions easier. This is one of the most challenging topics of everyday leadership.

One of the biggest problems with decisions is called: Decision overload. So possibilities are unlimited but resources are very limited, especially your time.

Therefore, it is necessary to make decisions. But how do you make good decisions in less and less time?

In today's episode, I'll tell you two important steps.

Thank you for listening.

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Mehr, mehr und mehr...
Schneller, schneller und schneller...
Immer höhere Ergebnisse in immer kürzerer Zeit.

Erlebst Du das auch manchmal so, lieber LEITWOLF oder liebe LEITWÖLFIN? Findest Du Dich auch wieder, in einer Welt, die sich schneller denn je verändert?

Willkommen zur heutigen Folge: „Radikal vereinfachen für WENIGER Stress und MEHR Geschwindigkeit“. In dieser Folge kannst Du Dich auf meinen Special Guest Tim Gilbert freuen, der für die Rubrik „das LEITWOLFS-Geheul" da ist.

Viel Freude beim Zuhören!
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Hier kommst du zum Buch „Uniform Kilo" von Tim Gilbert: https://www.amazon.de/Uniform-Kilo-Tim-Gilbert/dp/1412075041

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Reverent or on eye-level - How do you meet your bosses?

This is the title of today's LEITWOLF Podcasts, so welcome. I'll give you my best tips infect on this topic.

Thank you for listening and learning.

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Would you like solid tips or support on how to implement good leadership in your company?...

It's now October, which means: It's time again for the LEITWOLF learnings of the month. My question for September is: What is really important?

Do you also feel that more and more is happening in less and less time? That is why we have to make decisions about what is most important.

But how?

You will hear my 3 best tips in this episode.

I look forward to your opinions on the LEITWOLF question of the mon

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Jetzt haben wir schon Oktober, was bedeutet: Es ist wieder Zeit für die LEITWOLF Learnings des Monats. Meine Frage für den September ist: Was ist wirklich wichtig?

Geht es dir auch so, dass immer mehr passiert in immer weniger Zeit? Das heißt, wir müssen eine Entscheidung treffen, was am Wichtigsten ist.

Aber wie?

Dazu hörst du in dieser Folge meine 3 besten Tipps.

Ich freue mich auf deine Meinungen zur LEITWOLF-Frage des Monats.
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