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„Dear Stefan, thank you so much for the immense amount of preparation and the super exciting three hours yesterday. I learned more and found out more about myself than in my entire 20 years of management education so far."

This is an original quote from a seasoned, experienced executive. He is a participant in my executive leadership coaching program „Tailored Suit” which is individually tailored to individual executives and always starts with precise clear 360° feedback.

Hence the title of today's LEITWOLF podcast is „Change begins in the mirror: When you look at yourself!"
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„Stefan, kann ich führen lernen? Kann jeder führen lernen?"

Das sind Fragen, die mir sehr häufig gestellt werden.

Ich habe in meiner Karriere viele Führungskräfte und 16 Chefs erlebt und von ALLEN habe ich gelernt. Die besten haben sich selbst ständig weiterentwickelt und immer mehr dazu gelernt.

Deshalb ist der Titel des heutigen LEITWOLF Podcasts: Kannst Du führen lernen?

Eins nehme ich vorweg: Ja, wenn Du Menschen magst...

Ich wünsche Dir viele tolle Erkenntnisse beim Hören dieser Folge und ich freue mich über Dein Feedback zu unserer neuen Rubrik.
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Yesterday a CEO of a big German company said to „Stefan, how do I manage properly when my company is 25% below sales target in Q1 and suddenly 40% above my sales target in Q2?"

This uncertainty is completely understandable. There is more and more change and everything is getting faster and faster. Airlines are suddenly offering many more flights again. But which routes should be offered more again? With which staff?

So today's episode is about how to lead safely in these uncertain times.

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Gestern sagte mir ein CEO eines großen deutschen Unternehmens: „Stefan, wie führe ich richtig, wenn ich mit meiner Firma im 1. Quartal 25% unter dem Umsatzziel und im 2. Quartal plötzlich 40% über meinem Umsatzziel liege?"

Diese Frage hat mich für die LEITWOLF Learnings Juli 2021 inspiriert.

Denn diese Unsicherheit von dem CEO ist vollkommen verständlich. Es gibt immer mehr Veränderung und alles wird immer schneller.

Ein Beispiel: Airlines bieten plötzlich wieder viel mehr Flüge an. Aber welche Strecken sollten wirklich wieder verstärkt angeboten werden und mit welchem Personal?

Wandel. Umsatzsprünge. Herausforderungen. - Wie Du sicher führst in diesen unsicheren...

Is it even possible to motivate people? This is one of the most frequent questions I get asked.

And with this question that maybe you asked yourself or you have others heard asking as well, it's my pleasure to say a warm welcome to you to today's episode.

The title is: Motivating others: (How) is that possible?

I'll share with you my best knowledge from 25 years of leadership experience.

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„Wie entwickle ich mein Führungsteam von starken funktionalen Experten und Mitläufern zu starken funktionsübergreifenden Führungskräften?"

Diese Frage oder eine sehr nahe Version davon ist die häufigste Anfrage, die mein Unternehmen in den letzten 6 Monaten erhalten hat. Wir haben noch nie so viele „Good To Great"-Team-Effektivitätsprogramme parallel durchgeführt wie zur aktuellen Zeit.

Vor ein paar Wochen sah ich ein beeindruckendes Beispiel eines ausgerichteten Teams, das ein schwieriges Spiel gewann, indem es das gleiche Lied des Erfolgs sang.

Dieses Spiel und das Gespräch mit dem Coach des Teams hat mich für den Inhalt der heutigen Folge inspiriert: Sing dasselbe Lied des...

„Can anyone learn to lead?"

That is one of the most powerful questions I received in the last couple of years working on the topic of leadership.

Therefore I decided to make it the title of today's podcast. So the question is: Can you learn to lead?

I hope you enjoy listening.

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Would...

Dieser Podcast räumt unter anderem mit den Mythen rund um das Thema Führung auf. Unendlich viel wurde bereits darüber gesagt, wie sich Führungskräfte verhalten, was sie können müssen und was sie tun sollten. Aber nur die Praxis zeigt, was eine gute Führungskraft wirklich ausmacht. Wie verhalten sich erfolgreiche Führungskräfte wirklich? Welche Prinzipien leben sie vor? Wie motivieren sie ihre Mitarbeiter in schwierigen Zeiten?

Führen - Angeboren oder erlernt?

Genau diese Frage stellen wir uns in der heutigen Folge.

Viel Spaß beim Zuhören!
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„I always want to do everything perfectly!"

I have heard this sentence several times from people around me. I think you've also said that before.

But do you want that? And what exactly is perfection?
- The absence of mistakes? That you can't improve anymore?

Then I don't want to be perfect at all, because then there is no more progress.

So today's question is: Perfection or consistent excellence: Which standard do you exemplify?

Have fun and inspiration while listening. I look forward to your feedback on the LEITWOLF question of the month!

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„Ich will immer alles perfekt machen!"

Diesen Satz hörte ich schon öfter von Menschen in meinen Umwelt. Sicher hast Du diese Aussage auch schonmal gemacht.

Aber willst Du das wirklich? Und was ist eigentlich Perfektion?
– Die Abwesenheit von Fehlern? Sich nicht mehr verbessern können?

Wenn das so ist, dann will ich gar nicht perfekt sein, denn dann gibt es ja keinen Fortschritt mehr.

Und passend zu diesem Thema widmen wir uns heute der Frage: Perfektion oder konsistente Exzellenz: Welchen Standard lebst Du vor?

Viel Freude und Inspiration beim Zuhören. Ich freue mich über Feedback zur LEITWOLF-Frage des Monats!
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