LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management

🇩🇪 & 🇬🇧

Gutes Führen verdoppelt das Gewinnwachstum von Unternehmen. Gute Leader werden nicht geboren, sondern gemacht. Um gute Leader zu bekommen, müssen Firmen gutes Führen ernst nehmen, messen, priorisieren und konsequent umsetzen.

Mit diesem Podcast unterstütze ich dich dabei, deine Führungsleistung nachhaltig zu steigern und deine Ergebnisse zu verbessern. Der Leitwolf ist dabei Symbol für erfolgreiches Führen. Der Leitwolf bzw. die Leitwölfin gibt die Richtung vor und trifft wichtige Entscheidungen. Der Leitwolf gibt aber auch Freiraum, zeigt starke emotionale und soziale Fähigkeiten und initiiert die meisten Kontakte im Rudel. Wenn ein Leitwolf sein Rudel nicht führen kann, bringt er das Leben aller seiner Wölfe im Rudel in Gefahr. Nur wenn eine Führungskraft ihre Mitarbeiter wirksam führt, sichert sie den Erfolg des Unternehmens und das Bestehen vieler Arbeitsplätze.

Deshalb ist gutes Führen so wichtig. Meine Vision ist eine Welt, in der jede Führungskraft gutes Führen ernst nimmt und ständig verbessert.

Ich freue mich auf Dich.
- Dein LEITWOLF Stefan

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management

Neueste Episoden

🇬🇧 The Wrong Question – And How Leaders Learn to Ask the Right One

🇬🇧 The Wrong Question – And How Leaders Learn to Ask the Right One

20m 59s

Why do smart, committed teams still perform below their potential?

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan explores a powerful yet often underestimated lever of leadership: the quality of your questions. Because leadership does not first show in decisions – it shows in the questions you ask.

Many organizations stay busy but fail to move forward. Not because of a lack of competence, but because they ask the wrong questions. Questions that trigger justification instead of insight. Questions that are too vague to create clarity. Questions that dilute responsibility instead of activating it.

Stefan shares how to replace “why”...

🇩🇪 Die falsche Frage – und wie Du als Führungskraft die richtige stellst

🇩🇪 Die falsche Frage – und wie Du als Führungskraft die richtige stellst

19m 35s

Warum liefern kluge, engagierte Teams oft trotzdem unter ihren Möglichkeiten?

In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über einen zentralen, oft unterschätzten Hebel wirksamer Führung: die Qualität der Fragen. Denn Führung zeigt sich nicht zuerst in Entscheidungen – sie zeigt sich in den Fragen, die Du stellst.

Viele Organisationen bleiben beschäftigt, kommen aber nicht voran. Nicht wegen fehlender Kompetenz, sondern wegen falscher Fragen. Fragen, die Rechtfertigung erzeugen statt Erkenntnis. Fragen, die zu vage sind, um Klarheit zu schaffen. Fragen, die Verantwortung verwässern statt sie zu aktivieren.

Stefan zeigt, wie Du lernorientierte, zukunftsgerichtete Fragen stellst, mit klaren Fokus-Fragen Prioritäten erzwingst...

🇬🇧 Delivering Growth – Leadership Lessons with Martin Hettich (Former P&G, now BCG)

🇬🇧 Delivering Growth – Leadership Lessons with Martin Hettich (Former P&G, now BCG)

73m 56s

What does it take not only to plan growth – but to actually deliver it?

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan speaks with Martin Hettich – former senior executive at Procter & Gamble and now Partner at Boston Consulting Group. With more than 30 years of international leadership experience, Martin shares the principles that enable sustainable growth in complex environments.

The conversation explores entrepreneurial curiosity, critical thinking, and the discipline of continuous reinvention. Martin reflects on how early experiences in sports shaped his resilience, why honest feedback is a true gift in leadership, and why integrity remains the...

🇩🇪 Wachstum liefern – Leadership-Learnings mit Martin Hettich (ehemals P&G, heute BCG)

🇩🇪 Wachstum liefern – Leadership-Learnings mit Martin Hettich (ehemals P&G, heute BCG)

61m 27s

Was braucht es, um Wachstum nicht nur zu planen, sondern wirklich zu liefern?

In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan mit Martin Hettich – ehemaliger Top-Manager bei Procter & Gamble, heute Berater und Partner der Boston Consulting Group. Martin blickt auf über 30 Jahre internationale Führungserfahrung zurück und teilt die Prinzipien, die für ihn nachhaltiges Wachstum möglich machen.

Im Gespräch geht es um unternehmerische Neugier, kritisches Denken und die Fähigkeit, sich selbst immer wieder neu zu erfinden. Martin erzählt, wie frühe Erfahrungen im Sport seine Resilienz geprägt haben, warum ehrliches Feedback ein Geschenk ist – gerade in der Führung...