LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management

Wie führt man Unternehmen erfolgreich in die Zukunft, ohne ihre Identität zu verlieren?

In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan mit Stefan Leitz – einer international erfahrenen Führungskraft, die sowohl globale Corporate-Welten als auch traditionsreiche Familienunternehmen von innen kennt. Nach vielen Jahren in Unternehmen wie Procter & Gamble, Gillette, Wella und Unilever führte ihn sein Weg unter anderem zu Kühne und Faber-Castell. Genau diese Erfahrung zwischen zwei sehr unterschiedlichen Unternehmenswelten macht dieses Gespräch besonders.

Gemeinsam sprechen die beiden darüber, was gute Führung in globalen Konzernen und in Familienunternehmen unterscheidet – und was beide Welten voneinander lernen können. Es geht...

Why do so many organizations talk about feedback culture – but fail to truly live it?

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan addresses an uncomfortable truth: Most companies do not have a feedback problem. They have a fear problem. People do not avoid feedback because they fail to understand its importance, but because they fear conflict, consequences, or vulnerability. And that is exactly why feedback is often softened, delayed, or hidden in annual reviews that create little real impact.

Stefan explains why a real feedback culture does not start with HR, but with daily leadership behavior. It is...

Warum sprechen so viele Organisationen über Feedbackkultur – aber leben sie nicht wirklich?

In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über eine unbequeme Wahrheit: Die meisten Unternehmen haben kein Feedbackproblem, sondern ein Angstproblem. Menschen vermeiden Feedback nicht, weil sie seine Bedeutung nicht verstehen, sondern weil sie Konflikte, Konsequenzen oder Verletzlichkeit fürchten. Und genau deshalb wird Feedback oft weichgespült, zu spät gegeben oder in Jahresgesprächen versteckt, die kaum Wirkung entfalten.

Stefan zeigt, warum echte Feedbackkultur nicht bei HR beginnt, sondern im täglichen Führungsverhalten. Es geht darum, psychologische Sicherheit zu schaffen, ehrliches Feedback sichtbar vorzuleben und Klarheit nicht mit Härte zu...

Why are teams often friendly – but still not successful?

In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan addresses a common but underestimated problem: team harmony that feels good, but prevents real performance. When conflicts are avoided, decisions are softened, and feedback is diluted, progress stops – and teams stagnate.

Many organizations confuse harmony with good collaboration. But when no one says what they truly think, poor decisions go unchallenged, accountability gets blurred, and performance is not clearly expected. The result: a team that gets along well – but operates below its potential.

Stefan explains why clear communication is not...