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🇩🇪 Wer oder was verdient Wertschätzung? “ | LEITWOLF Learnings Dezember 2022 - Januar 2023

🇩🇪 Wer oder was verdient Wertschätzung? “ | LEITWOLF Learnings Dezember 2022 - Januar 2023

19m 29s

Wertschätzung ist ein wichtiger Aspekt in der Führung und eine Ressource, die jeder Mensch braucht. Es ist jedoch die am meisten ungenutzte Ressource. Dabei kostet sie nichts und kann einen großen Einfluss auf die Motivation und Leistung Deiner Mitarbeitenden haben. Um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, musst Du wertschätzen können.

Doch wer oder was verdient Wertschätzung? Diese Frage thematisiert Stefan in der heutigen Folge.

Am Ende der Folge gibt Stefan Dir eine Aufgabe. Wir freuen uns auf Deine Antworten dazu!

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🇩🇪 Schwierige Entscheidungen einfacher machen: Mit diesen 3 Tipps

🇩🇪 Schwierige Entscheidungen einfacher machen: Mit diesen 3 Tipps

11m 34s

Deine Entscheidungen sind ein wesentlicher Faktor für deinen beruflichen Erfolg.

Die Fähigkeit, schwierige Entscheidungen zu treffen, ist eine der wichtigsten Führungskompetenzen, die jede Führungskraft haben sollte.

In dieser Folge erhältst Du 3 Tipps, die Dir dabei helfen werden, Entscheidungen einfacher zu treffen, vor allem, wenn sie schwierig sind.

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🇬🇧 Employee engagement: Understanding and tripling it

🇬🇧 Employee engagement: Understanding and tripling it

7m 49s

Dedicated employees - the key to your company's success: How to increase the engagement of your employees.

The most effective method for success is a high level of employee engagement. Many people claim to have no engagement or connection to their employer at all.

One of the most frequently asked questions is: "How can I increase the engagement of my employees?“

In today's episode, Stefan answers this question and explains how to first understand and then triple it!

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🇩🇪 Entbosse deine Führung

🇩🇪 Entbosse deine Führung

16m 35s

Effektives Führen fördert Wachstum und Erfolg. Aber von welchen Führungspersönlichkeiten sprechen wir dabei? Von Chefs oder Führungskräften?

Große Unternehmen werden nicht von großen Chefs geführt, sondern von starken Führungskräften. Führungspersönlichkeiten, die ihre Führung entbinden. Leistungsstarke Mitarbeiter wollen keine Chefs, die auf sie herabsehen, sondern Führungskräfte, die ihnen beim Wachstum helfen.

In dieser Folge wirst Du lernen, wie Du deine Führung „entbosst“ und wie Du dadurch eine bessere Führungskraft werden kannst!

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🇬🇧 Do you reflect on yourself? - Stefan's key questions 2023

🇬🇧 Do you reflect on yourself? - Stefan's key questions 2023

12m 20s

A new year has started and also in the LEITWOLF Podcast something will change. In this first episode of the year, Stefan explains in concrete terms what new things you can expect and why these decisions were made.

And that brings us to the topic of today's episode: self-reflection. Are you reflecting on yourself?

Stefan asks himself key questions in this episode that can also be an inspiration for your self-reflection. At the end of the year, these questions will be answered live on the podcast. Take this chance to reflect on yourself and to grow personally!

With your support,...

🇩🇪 Reflektierst Du Dich selbst? - Stefans Schlüsselfragen 2023

🇩🇪 Reflektierst Du Dich selbst? - Stefans Schlüsselfragen 2023

14m 32s

Ein neues Jahr hat begonnen und auch im LEITWOLF Podcast wird sich etwas verändern. In dieser ersten Folge im Jahr erklärt Stefan ganz konkret, was Dich Neues erwartet und warum diese Entscheidungen getroffen wurden.

Und damit sind wir auch beim Thema der heutigen Folge: Selbstreflexion. Reflektierst Du Dich?

Stefan stellt sich selbst in dieser Folge Schlüsselfragen, die auch für Deine Selbstreflexion eine Inspiration sein können. Am Ende des Jahres werden diese Fragen live im Podcast beantwortet. Nutze auch Du diese Chance, um Dich zu reflektieren und persönlich weiterzuentwickeln!

Mit Deiner Unterstützung machen wir die Welt im Jahr 2023 noch ein...

🇩🇪 Als junge Führungskraft ernst genommen werden - Mit E-Commerce Unternehmer Berend Heins

🇩🇪 Als junge Führungskraft ernst genommen werden - Mit E-Commerce Unternehmer Berend Heins

43m 45s

Als junge Führungskraft ernst genommen zu werden, ist oft nicht leicht. - Aber unmöglich ist es nicht.

Aus diesem Grund spricht Stefan in der heutigen Folge mit Berend Heins. Berend ist erfolgreicher E-Commerce Unternehmer, der sich bereits in jungen Jahren für seinen Weg entschieden hat: Im Alter von 10 Jahren belieferte er gemeinsam mit seinem Bruder Brötchen an die Nachbar-Dörfer, woraus einige Jahre später die erste richtige Firma wurde. Heute ist er Führungskraft von zwei erfolgreichen Unternehmen, hat einen eigenen Onlineshop mit 7-stelligen Umsätzen aufgebaut und seit über 5 Jahren E-Commerce Erfahrung.

In diesem Interview teilt er, welche Learnings er als...

🇬🇧 Unboss your leadership

🇬🇧 Unboss your leadership

15m 57s

Effective Leading encourage growth and success. But what kind of leaders are we talking about? Bosses or leaders?
Great companies are not managed by big bosses, but by strong leaders. Leaders who unbossed their leadership.

In this episode, you will learn about ways to unboss your leadership and how to get a better leader!

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🇩🇪 Mitarbeiterengagement: Verstehen und verdreifachen

🇩🇪 Mitarbeiterengagement: Verstehen und verdreifachen

7m 25s

Engagierte Mitarbeiter – der Schlüssel zu deinem Unternehmenserfolg: Wie Du das Engagement deiner Mitarbeiter erhöhst.

Die wirksamste Methode für beruflichen Erfolg ist ein hohes Mitarbeiterengagement. Viele Menschen geben an, überhaupt kein Engagement oder Bindung zu ihrem Arbeitgeber zu haben. Eine der am häufigsten gestellten Fragen ist: „Wie kann ich das Engagement meiner Mitarbeiter erhöhen?”

In der heutigen Folge beantwortet Stefan genau diese Frage und erklärt, wie Du erst verstehst, um dann zu verdreifachen!

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🇬🇧 Pressure as a leadership style: When, how and how much?

🇬🇧 Pressure as a leadership style: When, how and how much?

14m 17s

"I need pressure to perform."

Do you know these quotes from others or even from yourself? In this episode, Stefan gets to the bottom of the question, if good leadership needs pressure? In doing so, he considers three components: When, how, and how much?

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