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Will the wars in Ukraine and Gaza stop? Will interest rates fall? Will inflation fall? How will AI influence leadership?

A new year has begun and the LEITWOLF® podcast is also focusing on the topic of reflection. Just like last year, Stefan asks himself key questions in this episode that can also be an inspiration for your self-reflection. At the end of the year, these questions will be answered live in the podcast. Take this opportunity to reflect and develop yourself personally!

With your support, we will make the world a little bit better in 2023. Because we need a...

Werden die Kriege in der Ukraine und in Gaza aufhören? Werden die Zinsen sinken? Wird die Inflation zurückgehen? Wie wird KI die Führung beeinflussen?

Ein neues Jahr hat begonnen und auch im LEITWOLF® Podcast geht es passend zu dieser Zeit um das Thema Reflexion. Wie auch im letzten Jahr, stellt Stefan sich selbst in dieser Folge Schlüsselfragen, die auch für Deine Selbstreflexion eine Inspiration sein können. Am Ende des Jahres werden diese Fragen live im Podcast beantwortet. Nutze auch Du diese Chance, um Dich zu reflektieren und persönlich weiterzuentwickeln!

Mit Deiner Unterstützung machen wir die Welt im Jahr 2023 noch...

At the beginning of 2023, Stefan talked about self-reflection and asked himself six key questions.

In this episode, Stefan reflects on the whole year and shares his three most important learnings with you. He also answers the questions he asked himself and you in January. Learn about his personal progress and failures, from which both he and you can learn valuable lessons. Take this opportunity for self-reflection and personal development by learning from Stefan's experiences and being inspired too! Take the first step towards your personal change in the new year.

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Do you like the LEITWOLF® Leadership podcast? Then...

Zu Beginn des Jahres 2023 hat Stefan über das Thema Selbstreflexion gesprochen und sich selbst sechs Schlüsselfragen gestellt.

In dieser Folge reflektiert Stefan das ganze Jahr und teilt seine drei wichtigsten Learnings mit Dir. Außerdem beantwortet er die Fragen, die er sich und euch im Januar gestellt hat. Erfahre von seinen persönlichen Fortschritten und Niederlagen, aus denen nicht nur er, sondern auch Du wertvolle Lehren ziehen kannst. Nutze diese Gelegenheit zur Selbstreflexion und persönlichen Weiterentwicklung, indem du von Stefans Erfahrungen lernst und dich ebenfalls inspirieren lässt! Setze den ersten Schritt für Deine persönliche Veränderung im neuen Jahr.
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In today's business world, poor communication is a huge waste of time and energy. In this podcast episode, find out why communication is not just what you send out, but above all what is received by the recipient. Stefan sheds light on how often the intention behind the message does not match the actual effect.

Communication is the inseparable companion of leadership. You can't not communicate and the art is to communicate in an effective way. In this episode, Stefan gives you three practical tips to optimize your communication and have a positive impact on your professional environment.

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Do...

Stefan read an inspiring book by Elke Wiss in November and October: "Socrates in Sneakers". One very valuable insight from this book for him is the power of a minute's silence as a performance accelerator.

Silence is often perceived as a pause filler or a moment of uncertainty. Do you also know this insecure feeling?

In today's episode, Stefan explains why this minute of silence has a powerful effect on your performance instead. In this episode, you will learn three helpful tips on how you can use silence as an effective leadership tool in the future.

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Stefan hat im November und Oktober ein inspirierendes Buch von Elke Wiss gelesen: „Sokrates in Sneakern". Eine sehr wertvolle Erkenntnis aus diesem Buch ist für ihn die Kraft der Schweigeminute als Performance-Beschleuniger.

Schweigen wird oft als Pausenfüller oder Moment der Unsicherheit wahrgenommen. Kennst Du auch dieses unsichere Gefühl?

In der heutigen Folge erklärt Stefan, warum stattdessen genau diese Schweigeminute eine leistungsstarke Wirkung auf Deine Performance hat. Wie du das Schweigen zukünftig als wirksames Führungsmittel einsetzen kannst, erfährst Du durch drei hilfreiche Tipps in dieser Folge.
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In der heutigen Geschäftswelt ist schlechte Kommunikation ein großer Zeit- und Energieverschwender. Erfahre in dieser Podcastfolge, warum Kommunikation nicht nur das ist, was Du aussendest, sondern vor allem das, was beim Empfänger ankommt. Stefan beleuchtet, wie oft die Absicht hinter der Nachricht nicht mit der tatsächlichen Wirkung übereinstimmt.

Kommunikation ist der unzertrennliche Begleiter der Führung. Du kannst nicht nicht kommunizieren und die Kunst besteht darin, auf effektive Weise zu kommunizieren. Stefan gibt Dir in dieser Episode drei praktische Tipps an die Hand, um Deine Kommunikation zu optimieren und so einen positiven Einfluss auf Dein berufliches Umfeld zu nehmen.

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Think about the managers in your environment. What do their teams feel more - the power or the care of the manager? And what impact does this have on their self-confidence, productivity, trust and enjoyment of their work?

Today's episode is inspired by a real client case that Stefan's team is currently working on. One of the leadership teams, is led by a strong, successful leader with exceptional analytical skills but less empathy. The team leader would like to see more ownership, leadership and solution orientation and appreciation for his care for the team from his direct reports. On the...

Denke an die Führungskräfte in Deinem Umfeld. Was fühlen ihre Teams mehr – die Macht oder die Fürsorge der Führungskraft? Und welche Auswirkungen hat das auf das Selbstvertrauen, die Produktivität, das Vertrauen und den Spaß an der Arbeit?

Die heutige Folge ist inspiriert von einem realen Kundenfall, an dem Stefans Team gerade arbeitet. Eines der Führungsteams, wird von einer starken, erfolgreichen Führungskraft mit außergewöhnlichen analytischen Fähigkeiten, aber weniger starkem Einfühlungsvermögen geleitet. Der Teamleiter würde gerne mehr Eigenverantwortung, Führungs- und Lösungsorientierung und Wertschätzung für seine Fürsorge für das Team von seinen direkten Mitarbeitern sehen. Andererseits trauen sich einige seiner direkten Mitarbeiter...