Alle Episoden

"We think too much and feel too little" - Charlie Chaplin

We don't lead machines, what we lead is people. Stefan believes there are three things your employees need from you when you lead them: Orientation, Motivation and Connection. Today's episode is about leading by connecting. Stefan is sharing his clear opinion on whether it's a power tool or just sentimentalism?
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"Good To Great"

Die heutige Folge liegt Stefan besonders am Herzen, da er den Kern guten Führens auf nur
zwei Worte reduziert. Du erfährst, warum Willenskraft und Bescheidenheit die entscheidenden Fähigkeiten einer Führungskraft sind, wie du diese erlernst und in deine Arbeit intergrierst. Außerdem kommt die Rubrik "LEITWOLFS-Geheul" wieder zum Einsatz. Viel Spaß!

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What is leadership and what is good leadership?

Does good leadership have to be loud or quiet? Does it have to seek friction, confrontation, and argument, or should leadership today rather be polished and smooth? Does it have to be wild or mild?

To answer these questions, today's podcast is themed "The Young Milds," inspired by an "Kicker" interview from February 2022.

Dive in with Stefan, into a world of good leadership and success without dominance.

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Can you motivate people?

Stefan starts the LEITWOLF Learnings May 2022 with this question. He recently received an opinion from Reinhold, which says that you can't motivate people because they are either motivated or not. Stefan has a completely different opinion and would like to tell you in this episode his 3 keys to motivation. Stefan also shares a personal experience.

We look forward to your feedback, your answers to the LEITWOLF question of the month and wish you a good start into June.
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Kann man Menschen motivieren?

Mit dieser Frage startet Stefan in die LEITWOLF Learnings Mai 2022. Vor kurzem hat ihn eine Meinung von Reinhold erreicht, welche lautet, man könne Menschen nicht motivieren, weil sie entweder motiviert seien oder eben nicht. Stefan hat da eine ganz andere Meinung und möchte Dir in dieser Folge seine 3 Schlüssel zur Motivation verraten und erzählt dabei von einem persönlichen Ereignis.

Wir freuen uns auf Dein Feedback, Deine Antworten zur LEITWOLF-Frage des Monats und wünsche Dir einen guten Start in den Juni.
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Wenn Du folgende Entscheidung für Deine Karriere treffen müsstest, lieber groß oder klein, wie würdest Du wählen?

In der heutigen Folge diskutiert Stefan die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zum Thema Führung in kleinen vs. großen Unternehmen. Dabei teilt er sowohl seine eigenen Erfahrungen, als auch die seines Sohnes.

Im Anschluss daran gibt Stefan Dir seine besten Tipps für das Führen in jedem Unternehmen.
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What's so interesting about questions?

In this episode, Stefan has a conversation with Pia Lauritzen. Pia is a Danish philosopher and cofounder of Qvest, a technology company that has developed a platform for unleashing the power of questions in companies and communities. Also, she has a Ph.D. in philosophy and has authored several books about leadership and questions. Her 2019 TEDx talk is titled "What you don’t know about questions".

So in today's episode, Stefan and Pia discuss how questions unfold true power.

// LINKEDIN » https://www.linkedin.com/in/pia-lauritzen/

// WEBSITE » https://www.pialauritzen.dk

// BOOK » https://www.amazon.de/-/en/Pia-Lauritzen/dp/8771842284

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Do you like the...

Was ist Führung und was ist gute Führung?

Muss gute Führung laut oder leise sein? Muss sie Reibung, Konfrontation und Streit suchen, oder sollte man heute lieber geschliffen und geschmeidig führen? Muss sie wild oder mild sein?

Um diese Fragen zu beleuchten, steht der heutige Podcast unter dem Motto „Die jungen Milden", inspiriert durch ein Interview im Kicker vom Februar 2022.

Tauche mit Stefan ein, in eine Welt von guter Führung und Erfolg ohne Dominanz.

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Stress-free transformation: How is that supposed to work?

Do you also have people around you who feel stressed by the current pace of transformation? New COVID problems in China... The Ukraine war... A 140% year-over-year increase in the price of electricity in April.... A 280% year-over-year increase in the price of gas in April.... Inflation...

All of this requires transformation. More than ever and faster than ever. Transformation means strong change coming from the future. And that causes stress for some people. What your employees need then is clarity, calmness and simplification. Only then can everyone successfully manage the transformation...

Stressfreie Transformation: Wie soll das denn gehen?

Hast Du um Dich herum auch Menschen, die sich durch das aktuelle Transformationstempo gestresst fühlen? Neue COVID-Probleme in China... Der Ukraine-Krieg... Ein Anstieg des Strompreises um 140% im April gegenüber dem Vorjahr... Ein Anstieg des Gaspreises um 280% im April gegenüber dem Vorjahr... Inflation...

All das erfordert Transformation. Mehr denn je und schneller denn je. Transformation bedeutet starke Veränderung aus der Zukunft kommend. Und das macht einigen Menschen Stress. Was Deine Mitarbeiter dann brauchen, ist Klarheit, Ruhe und Vereinfachung. Nur dann können alle die Transformation erfolgreich bewältigen – ohne unnötigen Stress.

Deshalb erfährst...