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UNGLAUBLICH... 5 Jahre Podcast-Jubiläum und wir sind mittendrin. In den letzten 3 Folgen habe ich mit Dir meine Learnings aus den Jahren 2017-2019 geteilt. Höre Dir die Folgen unbedingt an, wenn Du es noch nicht getan hast und komme dann zurück. Denn diese Folge handelt vom Jahr 2020.

Heute geht es um das Thema Selbstführung. Denn ohne Arroganz und ohne Egoismus: Du bist die wichtigste Person, die Du als Führungskraft führst. Diese Folge steht für mich unter dem Titel: „Ich kann das NOCH nicht" - Du wählst dein Mindset!

Ich blicke zurück und teile meine Erfahrungen mit Dir und gebe...

Höre Dir unbedingt die letzten zwei Folgen an. Wir feiern nämlich gerade 5 Jahre Podcast-Jubiläum und ich nehme für jedes Podcast-Jahr eine Folge auf. So kannst Du mit mir in die spannendsten Momente dieser Jahre eintauchen. Heute sind wir im Jahr 2019.

Nach den wichtigsten Grundlagen in 2017 und komplexeren Themen in 2018, ging es in 2019 so richtig rund. Wir haben viele Innovationen eingeführt: Wir haben die Anzahl der veröffentlichten LEITWOLF Podcasts von 2 im Monat auf 4 im Monat verdoppelt, einen Re-Launch durchgeführt und erstmals die Highlights des Monats produziert. Außerdem konntest Du im LEITWOLF Podcast Interviews hören......

Wenn Du die gestrige Folge nicht gehört hast, begrüße ich Dich heute zu unserem 5-jährigen Jubiläum. Der LEITWOLF Podcast ist nun 5 Jahre alt und das ist ein Grund zum Feiern. Innerhalb der nächsten 7 Tage erscheinen 5 Folgen für Dich und jede dieser Folgen steht dabei für ein Jahr. Als Rückblick dieser Reise und als Veranschaulichung, was meine wichtigsten Schlüsselmomente in meiner Leadership-Karriere waren.

Höre Dir unbedingt die Folge von gestern an, in der ich das Jahr 2017 reflektiert habe. Heute befinden wir uns im Jahr 2018, welches für mich rückblickend unter folgender Überschrift steht: Führen mit Mut und...

WOW, morgen wird der LEITWOLF Podcast 5 Jahre alt. Am 26 Januar 2017 habe ich die erste Folge veröffentlicht. Seitdem hat sich sehr viel verändert. Die LEITWOLF Community ist nicht nur gewachsen, sondern auch ich habe mich bewusst auf viele Veränderungen eingelassen. Wenn ich mir die ersten Folgen anhöre und dann die heutigen, puh: Es liegen Welten dazwischen.

Diese Reise ist ein echtes Geschenk für mich und ich bin dankbar, dass du ein Teil davon bist. Zum Anlass des 5-jährigen Jubiläums des LEITWOLF-Podcasts habe ich mir etwas besonderes überlegt: Innerhalb der nächsten 7 Tage erscheinen 5 Folgen für Dich und...

Heute habe ich das große Vergnügen, ein Gespräch mit einer der erfolgreichsten und beeindruckendsten Führungskräfte zu führen, die ich kenne: Susanne Thellung, CEO der Schwyzer Kantonalbank.

Gemeinsam sprechen wir über das Thema: Führen mit Kopf und Herz..

... denn das ist eines der wichtigsten Leitmotive ihres Lebens.

Sei mit dabei, wenn ich Susanne ein paar spannende Fragen stelle und sie aus ihren Erfahrungen als Führungskraft spricht.

Viel Freude beim Zuhören. Wir freuen uns über Dein Feedback zu diesem Gespräch.

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// LINKEDIN Susanne Thellung: https://www.linkedin.com/in/susanne-thellung-0474301/?originalSubdomain=ch

// LINKEDIN Schwyzer Kantonalbank: https://www.linkedin.com/company/schwyzer-kantonalbank/

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🇬🇧Do you also know people who you think are really good? Who do you perceive as successful? What distinguishes these people from others? What do they do differently?

One thing they have in common: Clarity - in the way they think, ask questions, listen, communicate and decide.

So today's topic is the Secret recipe for success through plain language: Relevance, precision, and brevity.

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It's the beginning of January, a new year has started. That means it is time again for the LEITWOLF learnings of the month.

I recently experienced a situation where a manager has shown extreme flexibility and a willingness to work that has contributed to a great team result.

This situation inspired me for the December learnings: Supersonic roller coaster: Stay extremely flexible without going crazy!

I look forward to your feedback, your answers to the LEITWOLF question of the month, and I wish you a great start to the new year!

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Wir haben Anfang Januar, ein neues Jahr hat begonnen. Das beutetet, es ist wieder Zeit für die LEITWOLF Learnings des Monats.

Vor kurzem habe ich eine Situation erlebt, wo ein Manager extreme Flexibilität bewiesen hat, und eine Einsatzbereitschaft zeigte, die zu einem tollen Teamergebnis beigetragen hat.

Diese Situation hat mich für die Dezember-Learnings inspiriert: Achterbahn mit Überschall: Bleibe extrem flexibel ohne durchzudrehen!

Ich freue mich auf Dein Feedback, Deine Antworten zur LEITWOLF-Frage des Monats und wünsche Dir einen guten Start in das neue Jahr!
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🇩🇪„Ich finde wir müssen als Führungskräfte ehrlich und authentisch sein. Ja, unbedingt. Wir brauchen Authentizität als Führungsprinzip in unserer Firma."

Solche oder ähnliche Aussagen hören wir oft, wenn wir damit beginnen, an der Führungskultur unserer Kunden zu arbeiten.

So weit, so gut und so wahr. Aber das Dilemma ist: Jeder will Ehrlichkeit, aber keiner kann mit der Wahrheit umgehen.

Einige Führungskräfte predigen den Wunsch nach Ehrlichkeit, haben aber nie einen eigenen Fehler zugegeben. Das ist das Gegenteil von Ehrlichkeit.

Doch dieses Verhalten kommt häufiger vor, als wir denken. Aber wie gehen wir dann mit Ehrlichkeit um? Und welche Rolle spielt...

Let's talk about change. I'll start with two quotes:

"Not every change means an improvement. But if anything is to improve, it has to change." (Georg Christoph Lichtenberg)

"Waiting for change without doing anything yourself is like standing at a train station waiting for a ship."

People are creatures of habit. Change breaks habits and change is uncomfortable.

But for a good change, brakemen stand in your way. You need accelerators. But how do you turn brakemen into accelerators?

This is the question for today's episode.

Merry Christmas, everyone!

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