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Using conflicts effectively - how does that work?

For most managers, it is easy to give praise, but difficult to give constructive criticism. Criticism and conflict are often equated and perceived as unpleasant. Yet conflict holds an enormous opportunity - provided you know how to use it properly.

In this episode, Stefan presents three valuable tips for dealing with conflicts. Learn how to turn conflicts into opportunities and deal with them successfully.

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In the last few months, Stefan has become very aware of two things: There is a big gap between intention and effect, and a big gap between talking and doing. And that reminds Stefan of probably his own biggest mistake - the black hole of assumptions. Namely, the assumption that his intention and impact almost overlap.

And that brings him to today's episode, titled "Talking is Silver, Acting is Gold".

The adage "talk is silver, silence is gold" implies that silence can be better than talk in some situations. In your role as LEADWOLF, however, it is often not only...

In den letzten Monaten sind Stefan zwei Dinge sehr bewusst geworden: Es gibt eine große Lücke zwischen Absicht und Wirkung und eine große Lücke zwischen Reden und Machen. Und das erinnert Stefan an seinen wahrscheinlich größten eigenen Fehler – das schwarzes Loch der Annahmen. Und zwar die Annahme, dass sich seine Absicht und Wirkung nahezu überschneiden.

Und das bringt ihn zu der heutigen Folge unter dem Titel „Reden ist Silber, Machen ist Gold“.

Das Sprichwort „Reden ist Silber, Schweigen ist Gold“ impliziert, dass das Schweigen in manchen Situationen besser sein kann, als das Reden. In Deiner Rolle als LEITWÖLFIN oder...

Konflikte richtig nutzen – wie soll das gehen?

Für die meisten Führungskräfte ist es einfach, Lob auszusprechen, aber schwierig, konstruktive Kritik zu geben. Oftmals werden Kritik und Konflikt gleichgesetzt und als unangenehm empfunden. Dabei bergen Konflikte eine enorme Chance – vorausgesetzt, Du weißt, wie Du sie richtig nutzt.

In dieser Folge präsentiert Stefan drei wertvolle Tipps für den Umgang mit Konflikten. Erfahre, wie Du Konflikte in Chancen umwandelst und erfolgreich damit umgehst.
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No matter what position you hold - whether you're an employee, self-employed, aspiring executive, or CEO - the pressure to lead yourself and others to success is constantly increasing. To lead yourself and others to success, you have to achieve more and more in less and less time. This is a challenge we've all had to deal with, but the pace of change has changed. We need to think faster, decide sooner, communicate shorter.

This episode is all about agile leadership, and Stefan shares three helpful tips that will help you with that.

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If you want more input on...

Egal in welcher Position Du tätig bist – sei es als Angestellter, Selbständiger, angehende Führungskraft oder CEO – der Druck, Dich selbst und andere zum Erfolg zu führen, nimmt stetig zu. Um Dich selbst und andere zum Erfolg zu führen, musst Du immer mehr erreichen, in immer weniger Zeit. Mit dieser Herausforderung mussten wir alle schon immer umgehen, doch das Tempo der Veränderung hat sich verändert. Wir müssen schneller denken, früher entscheiden, kürzer kommunizieren.

In dieser Folge geht es um Agiles Führen, und Stefan teilt drei hilfreiche Tipps, die Dir dabei helfen werden.

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Wenn Du mehr Input zu Entscheidungen...

Welcome to the third episode of the new Emotions series. Maybe you noticed the adjusted intro again? In this episode Stefan talks about the emotion APPRECIATION.

Appreciation means recognition, respect and appreciation of a person in their individual uniqueness. Appreciation is expressed in respect for a person. So appreciation is something very human and we all need it.

So in today's episode, Stefan talks about appreciation and what influence real appreciation has in the leadership of employees. He himself tells of a situation in which he was given special appreciation, which now dates back 25 years. Stefan still remembers. This...

Willkommen zur dritten Episode der neuen Emotionsreihe. Vielleicht ist Dir auch wieder das angepasste Intro aufgefallen? In dieser Folge spricht Stefan über die Emotion WERTSCHÄTZUNG.

Wertschätzung bedeutet Anerkennung, Achtung und Würdigung eines Menschen in dessen individueller Eigenart. Wertschätzung drückt sich in Respekt gegenüber einem Menschen aus. Wertschätzung ist also etwas ganz Menschliches und wir brauchen sie alle.

Welchen Einfluss echte Wertschätzung in der Führung von Mitarbeitern hat, darüber spricht Stefan in der heutigen Episode. Er selbst berichtet von einer Situation, in der ihm besondere Wertschätzung zuteilwurde und die inzwischen 25 Jahre zurückliegt. Stefan erinnert sich immer noch – genau das...

No matter what role you work in, to lead yourself and others to success, you have to take decisions. Decisions can also be difficult and complex.

Making difficult decisions can be a challenging and stressful process that many leaders face frequently. Whether it's choosing between job offers or applicants, deciding whether to end a working relationship, or buying or selling a business, the difficulty of these decisions can lead to a variety of obstacles and struggles.

One of the primary barriers to making tough decisions is the fear of making the wrong choice. People often worry that they will regret...

Egal, in welcher Rolle Du arbeitest – um Dich und andere zum Erfolg zu führen, musst Du Entscheidungen treffen. Entscheidungen können auch schwierig und komplex sein.

Schwierige Entscheidungen zu treffen kann ein herausfordernder und stressiger Prozess sein, mit dem viele Führungskräfte häufig konfrontiert werden. Ob es nun darum geht, zwischen Stellenangeboten oder Bewerbern zu wählen, zu entscheiden, ob eine Arbeitsbeziehung beendet werden soll, oder ein Unternehmen zu kaufen oder zu verkaufen, die Schwierigkeit dieser Entscheidungen kann zu einer Vielzahl von Hindernissen und Kämpfen führen.

Eines der Haupthindernisse für schwierige Entscheidungen ist die Angst, eine falsche Entscheidung zu treffen. Die Menschen...