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Teams vs. lone wolves - when are teams really better?

This is the question addressed in today's episode, which is the first in the new TEAM LEADERSHIP INTENSIVE series. Stefan sheds light on when in-depth, specialized knowledge and quick decisions are required from lone fighters and when the collective intelligence and flexibility of teams is superior. Find out why teams are unbeatable, especially when it comes to innovation, complex problems and adaptability.

Stefan shares his experiences from marketing and explains when he relied on lone fighters and when teams were the better choice.

Listen in and discover the key aspects...

Teams vs. Einzelkämpfer – Wann sind Teams wirklich besser?

Um diese Frage geht es in der heutigen Folge, die die erste der neuen Reihe TEAMFÜHRUNG INTENSIV ist. Stefan beleuchtet, wann tiefes, spezialisiertes Wissen und schnelle Entscheidungen von Einzelkämpfern gefragt sind und wann die kollektive Intelligenz und Flexibilität von Teams überlegen ist. Erfahre, warum Teams besonders bei Innovation, komplexen Problemen und Anpassungsfähigkeit unschlagbar sind.

Stefan teilt seine Erfahrungen aus dem Marketing und erklärt, wann er auf Einzelkämpfer setzte und wann Teams die bessere Wahl waren.

Höre rein und entdecke, welche Hauptaspekte Teams oft zur besseren Wahl machen und wie Du diese...

In this episode of the LEITWOLF® podcast, Stefan talks about the importance and application of situational leadership. Inspired by conversations with the CEO and CHRO of a DAX company as well as Peter Zehnder, Stefan explains how outstanding leaders adapt their leadership style to the situation at hand, be it during a turnaround, in crises or during growth phases.

You will learn about the four leadership styles and how you can choose the right style depending on the situation in order to lead effectively in every situation.

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Click here for the interview with Peter Zehnder: https://audio.podigee-cdn.net/1513232-m-4b4baa95c140c334f25159c2ed925841.mp3?source=feed

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Stefan spricht in dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts über die Bedeutung und Anwendung von situativer Führung. Inspiriert von Gesprächen mit dem CEO und CHRO eines DAX-Unternehmens sowie Peter Zehnder, erläutert Stefan, wie herausragende Führungskräfte ihren Führungsstil an die jeweilige Situation anpassen, sei es bei einem Turnaround, in Krisen oder während Wachstumsphasen.

Du erfährst, welche vier Führungsstile es gibt und wie Du Dich situativ für den richtigen Stil entscheidest, um in jeder Situation wirksam zu führen.

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Hier gehts zum Interview mit Peter Zehnder: https://audio.podigee-cdn.net/1513211-m-f64ae02ce3bd0572896d60c30eca9b85.mp3?source=feed

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In this LEITWOLF® podcast episode, Stefan talks to Peter Zehnder, an internationally experienced executive and consultant at Egon Zehnder International. Peter advises entrepreneurs, CEOs and directors and is a member of Egon Zehnder's Family Business Advisory Practice.

The discussion will focus on the identification and development of leadership personalities. Peter shares his insights from 30 years of experience in leadership positions and talks about how he recognizes talent, what makes good leadership and the challenges of today's leadership world.

Don't miss this exciting talk full of valuable insights for leaders at all levels!

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One of your greatest opportunities to make a difference as a leader is self-regulation.

Self-regulation refers to a person's ability to consciously manage and control their thoughts, feelings and behavior in order to achieve certain goals or meet the demands of their environment. This ability is crucial in an increasingly fast-paced and complex world.

Today, Stefan explains the three components of self-regulation and how you can apply them correctly: Cognitive Control, Emotional Control and Behavioral Control.

This is the last episode of the self-management series. Next month, Stefan will begin the team leadership series, which will focus on how you...

Eine deiner größten Chancen, als Führungskraft etwas zu bewirken, ist die Selbstregulierung.

Selbstregulierung bezeichnet die Fähigkeit eines Menschen, seine Gedanken, Gefühle und sein Verhalten bewusst zu steuern und zu kontrollieren, um bestimmte Ziele zu erreichen oder den Anforderungen seiner Umwelt gerecht zu werden. Diese Fähigkeit ist in der immer schnelleren und komplexeren Welt von entscheidender Bedeutung.

Stefan erklärt Dir heute die drei Komponenten von Selbstregulierung und wie Du diese richtig anwenden kannst: Kognitive Kontrolle, emotionale Kontrolle und Verhaltenskontrolle.

Das ist die letzte Folge der Selbstführungsreihe. Im nächsten Monat beginnt Stefan mit der Teamführungsreihe, in der es darum geht, wie Du...

In dieser LEITWOLF® Podcast-Folge spricht Stefan mit Peter Zehnder, einer international erfahrenen Führungskraft und Berater bei Egon Zehnder International. Peter berät Unternehmer, CEOs und Direktoren und ist Mitglied der Family Business Advisory Practice von Egon Zehnder.

Schwerpunkt des Gesprächs ist die Identifikation und Entwicklung von Führungspersönlichkeiten. Peter teilt seine Einsichten aus 30 Jahren Erfahrung in Führungspositionen und spricht darüber, wie er Talente erkennt, was gutes Führen ausmacht und welche Herausforderungen die heutige Führungswelt mit sich bringt.

Verpasse nicht dieses spannende Gespräch voller wertvoller Einblicke für Führungskräfte auf allen Ebenen!

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Mehr von Peter Zehnder:

// LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/peter-zehnder/

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We all lead people and the most important basis for any relationship between people is trust. With over 30 years of leadership experience, Stefan has learned time and again that your most important currency as a leader is other people's trust in you. To lead well under pressure, you need the trust of many people - above, beside and below you.

You cannot buy, sue for or demand trust, you can only earn it through attitude and action. But how do you scale trust in a limited amount of time? In today's episode, Stefan gives you helpful tips on how...

Wir alle führen Menschen und die wichtigste Grundlage für jede Beziehung zwischen Menschen ist Vertrauen. Stefan hat mit über 30 Jahren Führungserfahrung immer wieder gelernt: Deine wichtigste Währung als Führungskraft ist das Vertrauen anderer Menschen in Dich. Um auch unter Druck gut zu führen, brauchst Du das Vertrauen von vielen Menschen – über, neben und unter Dir.

Vertrauen kannst Du nicht kaufen, einklagen oder fordern, sondern nur durch Haltung und Handeln verdienen. Aber wie skalierst Du Vertrauen in begrenzter Zeit? In der heutigen Folge gibt Stefan Dir hilfreiche Tipps, wie Du als Führungskraft Vertrauen in deinem Team aufbauen kannst.
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