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Today you are listening to the third episode of the new series in the LEITWOLF® podcast: SELF-LEADERSHIP INTENSIVE. As a LEITWOLF you lead on three different levels: You lead yourself, your boss and your employees! But first and foremost, you must ALWAYS lead yourself. Self-leadership is the foundation of good leadership.

Another important aspect of self-leadership is the topic of self-reflection. Stefan says it's your key to greater impact. That's why today he explains why so few leaders show so little self-reflection and then gives three tips to help you integrate self-reflection into your everyday life.

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Heute hörst Du schon die dritte Folge der neuen Reihe im LEITWOLF® Podcast: SELBSTFÜHRUNG INTENSIV. Als LEITWÖLFIN oder LEITWOLF führst Du auf drei unterschiedlichen Ebenen: Du führst Dich selbst, Deinen Chef und Deine Mitarbeiter! Zuallererst aber musst Du IMMER Dich selbst führen. Selbstführung ist die Grundlage guten Führens.

Ein weiterer wichtiger Inhalt von Selbstführung ist das Thema Selbstreflexion. Stefan sagt, es ist dein Schlüssel zu mehr Wirkung. Deshalb erklärt er heute, warum so wenig Führungskräfte so wenig Selbstreflexion zeigen und gibt anschließend drei Tipps, mit denen Du Selbstreflexion in deinem Alltag integrierst.

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How do you see the connection between learning and leadership? For Stefan, this is essential because success can only be achieved if learning takes place.

However, most managers face a number of barriers to learning: for example, a lack of time, a lack of motivation or an unsuitable learning environment. All three barriers are directly related to the management culture in the company. Breaking through these three barriers can make your employees better, it can make them more productive and it can motivate them to come to your company and stay with you even in difficult times.

Like many things...

Wie siehst Du den Zusammenhang zwischen Lernen und Führen? Für Stefan ist dieser essenziell, denn Erfolg gibt es nur, wenn gelernt wird.

Beim Lernen stehen den meisten Führungskräften aber einige Barrieren im Weg: Zum Beispiel Zeitmangel, die fehlende Motivation oder eine ungeeignete Lernumgebung. Alle drei Barrieren haben direkt mit der Führungskultur in der Firma zu tun. Wenn Du diese drei Barrieren durchbrichst, kann das Deine Mitarbeiter besser machen, es kann sie produktiver machen und es kann sie motivieren, zu Deiner Firma zu kommen und auch in schwereren Zeiten bei Dir zu bleiben.

Wie vieles beim Führen ist das nicht einfach,...

In this podcast episode, Stefan dives deep into his philosophy of leadership, which he sees as a holistic 360° approach. In particular, he focuses on the moment when someone makes the decisive step from colleague to boss. This transformation brings with it a multitude of challenges, which Stefan illuminates sensitively.

Stefan invites those who still have this step ahead of them to reflect on their feelings: Is it pure anticipation or is there also a pinch of uncertainty?

For those who have already mastered this important transition, Stefan offers an opportunity to reflect. He shares his own experiences and reflects...

Today you are listening to the second episode of the new series in the LEITWOLF® podcast: SELF-LEADERSHIP INTENSIVE. As a LEITWOLF you lead on three different levels: You lead yourself, your boss and your employees! But first and foremost, you must ALWAYS lead yourself. Self-leadership is the foundation of good leadership.

Another important aspect of self-leadership is time management. That's why today you'll find out how to invest your time more wisely with three specific tips. It's about responsibility, priorities and simplifying processes.

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Do...

Heute hörst Du schon die zweite Folge der neuen Reihe im LEITWOLF® Podcast: SELBSTFÜHRUNG INTENSIV. Als LEITWÖLFIN oder LEITWOLF führst Du auf drei unterschiedlichen Ebenen: Du führst Dich selbst, Deinen Chef und Deine Mitarbeiter! Zuallererst aber musst Du IMMER Dich selbst führen. Selbstführung ist die Grundlage guten Führens.

Eine weiterer wichtiger Inhalt von Selbstführung ist das Thema Zeitmanagement. Deshalb erfährst Du heute, wie Du Deine Zeit mit drei konkreten Tipps klüger investierst. Es geht um Verantwortung, Prioritäten und das Vereinfachen von Prozessen.

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In dieser Podcastfolge taucht Stefan tief in seine Philosophie des Führens ein, die er als einen ganzheitlichen 360° Ansatz betrachtet. Besonders fokussiert er sich auf den Moment, in dem jemand den entscheidenden Schritt von der Kollegin zur Chefin macht. Diese Transformation birgt eine Vielzahl von Herausforderungen, die Stefan einfühlsam beleuchtet.

Stefan lädt diejenigen, die diesen Schritt noch vor sich haben, ein, ihre Gefühle zu reflektieren: Ist es pure Vorfreude oder gibt es auch eine Prise Unsicherheit?

Für diejenigen, die diesen wichtigen Übergang bereits gemeistert haben, bietet Stefan eine Gelegenheit zur Rückbesinnung. Er teilt seine eigenen Erfahrungen und reflektiert über seine...

For Stefan, leadership means helping other people to be successful. In his experience, the very best leaders have eight essential leadership skills: clarity, focus, energy, curiosity, trust, respect, responsibility and consistency.

Consistency, in particular, is not practiced as often as it should be in many companies. In typical CEO conversations, Stefan hears again and again: "Yes, we're not quite as good down there to the right."

That's why this episode is precisely about this topic - inspired by a statement by Alexandre Grellier, who said in a workshop: "We should stop starting and start finishing." Today you'll get three tips...

Führen heißt für Stefan, anderen Menschen zu helfen, erfolgreich zu sein. Nach seiner Erfahrung verfügen die allerbesten Führungskräfte über acht wesentliche Führungskompetenzen: Klarheit, Fokus, Energie, Neugier, Vertrauen, Respekt, Verantwortung und Konsequenz.

Vor allem Konsequenz wird in vielen Firmen nicht so oft gelebt, wie es sinnvoll wäre. Stefan hört in typischen CEO-Gesprächen immer wieder: „Ja, da unten rechst sind wir nicht ganz so gut.”

Deshalb geht es in dieser Folge genau um dieses Thema – inspiriert von einer Aussage von Alexandre Grellier, der in einem Workshop den Satz sagte: „Wir sollten aufhören zu beginnen und beginnen zu beenden.” Heute bekommst Du...