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Top politician and CEO - these are the roles that have shaped Dr. Werner Hoyer for over 30 years. In this episode of the LEITWOLF® podcast, Stefan talks to Dr. Hoyer about the key challenges facing leaders in politics and business. What really constitutes good leadership? How do political leadership and business leadership differ, and what can both worlds learn from each other?

Dr. Werner Hoyer, former President of the European Investment Bank and long-time member of the Bundestag, shares his valuable insights. You will learn why good stakeholder management is crucial, how to navigate through “Politics in Business” as...

Spitzenpolitiker und CEO – das sind die Rollen, die Dr. Werner Hoyer in über 30 Jahren geprägt haben. In dieser Episode des LEITWOLF®-Podcasts spricht Stefan mit Dr. Hoyer über die zentralen Herausforderungen, denen Führungskräfte in Politik und Wirtschaft begegnen. Was macht gutes Führen wirklich aus? Wie unterscheiden sich politische Führung und Unternehmensführung, und was können beide Welten voneinander lernen?

Dr. Werner Hoyer, ehemaliger Präsident der Europäischen Investitionsbank und langjähriger Bundestagsabgeordneter, teilt seine wertvollen Einblicke. Du erfährst, warum gutes Stakeholder-Management entscheidend ist, wie Du als Führungskraft durch „Politics in Business“ navigierst, und was erfolgreiche Führungskräfte von durchschnittlichen unterscheidet.

Lerne von einem...

In this episode, the second part of the new series "TEAM LEADERSHIP INTENSIVE," Stefan tackles a topic that challenges many in their professional lives: dealing with difficult personalities on the team and effectively managing conflicts. He shares his experiences from the past month, during which his team was booked for three different projects, each focused on the proper handling of conflicts and managing challenging team members.

Stefan explains why conflicts are not only inevitable but also an opportunity to make teams stronger and more successful. With practical examples and valuable tips, he shows how you, as a leader, can resolve...

In dieser Folge, dem zweiten Teil der neuen Reihe "TEAMFÜHRUNG INTENSIV", geht es um ein Thema, das viele im Berufsalltag herausfordert: den Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten im Team und die effektive Bewältigung von Konflikten. Stefan teilt seine Erfahrungen aus dem letzten Monat, in dem sein Team für drei verschiedene Projekte gebucht wurde, bei denen der Fokus auf der richtigen Nutzung von Konflikten und dem Umgang mit schwierigen Teammitgliedern lag.

Stefan erklärt, warum Konflikte nicht nur unvermeidlich, sondern auch eine Chance sind, um Teams stärker und erfolgreicher zu machen. Mit praxisnahen Beispielen und wertvollen Tipps zeigt er, wie Du als Führungskraft...

In this episode, Stefan delves into a topic that is essential for every leader: Me-Time. "Only when you're good to yourself can you be good to others." This wisdom, shared by Stefan's esteemed colleague Christine Berges, is more relevant than ever.

Stefan explains why your Me-Time should be sacred and how to ensure you make enough of it. He shares examples from remarkable figures like Konrad Adenauer and Barack Obama, who both made their Me-Time a non-negotiable part of their daily routine. Effective leadership requires time for yourself, allowing you to act with reflection and focus.

Drawing from his own...

In dieser Folge spricht Stefan über ein Thema, das für jede Führungskraft unerlässlich ist: Me-Time. Nur wenn Du gut zu Dir selbst bist, kannst Du auch gut zu anderen sein. Dieser Gedanke, inspiriert von Stefans geschätzter Kollegin Christine Berges, ist heute aktueller denn je.

Stefan erklärt, warum Dir Deine Me-Time heilig sein sollte und wie Du sie Dir im richtigen Maß verschaffst. Er teilt Beispiele von herausragenden Persönlichkeiten wie Konrad Adenauer und Barack Obama, die ihre Me-Time fest in ihren Tagesablauf integrierten. Denn gutes Führen erfordert Zeit für Dich selbst, um reflektiert und fokussiert handeln zu können.

Stefan berichtet auch...

In this episode, Stefan talks about a topic that affects every leader: fear. Fear is human and even beneficial.

As a leader, it’s okay to feel afraid. Stefan shares stories from successful senior leaders, demonstrating that even the best and most well-known individuals experience fear occasionally.

However, in the context of good leadership, fear should not stop you from doing the right thing. Good leadership means empowering others to do what is right – not just what is comfortable. This requires courage and determination, even in the face of uncertainty.

Stefan provides three tips on how to overcome your fear...

In dieser Folge spricht Stefan über ein Thema, das jede Führungskraft betrifft: Angst. Angst zu haben ist menschlich und sogar gut. Auch als Führungskraft darfst Du Angst haben, und Stefan teilt Geschichten erfolgreicher Führungskräfte, die zeigen, dass selbst die Besten gelegentlich Angst haben.

Doch im Kontext guten Führens darf Angst Dich nicht davon abhalten, das Richtige zu tun. Gutes Führen bedeutet, andere zu befähigen, das Richtige zu tun – und nicht nur das Bequeme. Das erfordert Mut und Tatkraft trotz Unsicherheit.

Stefan gibt Dir drei Tipps, wie Du als Führungskraft Deine Angst überwinden und dennoch das Richtige tun kannst. Höre...

Teams vs. lone wolves - when are teams really better?

This is the question addressed in today's episode, which is the first in the new TEAM LEADERSHIP INTENSIVE series. Stefan sheds light on when in-depth, specialized knowledge and quick decisions are required from lone fighters and when the collective intelligence and flexibility of teams is superior. Find out why teams are unbeatable, especially when it comes to innovation, complex problems and adaptability.

Stefan shares his experiences from marketing and explains when he relied on lone fighters and when teams were the better choice.

Listen in and discover the key aspects...

Teams vs. Einzelkämpfer – Wann sind Teams wirklich besser?

Um diese Frage geht es in der heutigen Folge, die die erste der neuen Reihe TEAMFÜHRUNG INTENSIV ist. Stefan beleuchtet, wann tiefes, spezialisiertes Wissen und schnelle Entscheidungen von Einzelkämpfern gefragt sind und wann die kollektive Intelligenz und Flexibilität von Teams überlegen ist. Erfahre, warum Teams besonders bei Innovation, komplexen Problemen und Anpassungsfähigkeit unschlagbar sind.

Stefan teilt seine Erfahrungen aus dem Marketing und erklärt, wann er auf Einzelkämpfer setzte und wann Teams die bessere Wahl waren.

Höre rein und entdecke, welche Hauptaspekte Teams oft zur besseren Wahl machen und wie Du diese...