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In this episode, the second part of the new series "TEAM LEADERSHIP INTENSIVE," Stefan tackles a topic that challenges many in their professional lives: dealing with difficult personalities on the team and effectively managing conflicts. He shares his experiences from the past month, during which his team was booked for three different projects, each focused on the proper handling of conflicts and managing challenging team members.

Stefan explains why conflicts are not only inevitable but also an opportunity to make teams stronger and more successful. With practical examples and valuable tips, he shows how you, as a leader, can resolve...

In dieser Folge, dem zweiten Teil der neuen Reihe "TEAMFÜHRUNG INTENSIV", geht es um ein Thema, das viele im Berufsalltag herausfordert: den Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten im Team und die effektive Bewältigung von Konflikten. Stefan teilt seine Erfahrungen aus dem letzten Monat, in dem sein Team für drei verschiedene Projekte gebucht wurde, bei denen der Fokus auf der richtigen Nutzung von Konflikten und dem Umgang mit schwierigen Teammitgliedern lag.

Stefan erklärt, warum Konflikte nicht nur unvermeidlich, sondern auch eine Chance sind, um Teams stärker und erfolgreicher zu machen. Mit praxisnahen Beispielen und wertvollen Tipps zeigt er, wie Du als Führungskraft...

In this episode, Stefan delves into a topic that is essential for every leader: Me-Time. "Only when you're good to yourself can you be good to others." This wisdom, shared by Stefan's esteemed colleague Christine Berges, is more relevant than ever.

Stefan explains why your Me-Time should be sacred and how to ensure you make enough of it. He shares examples from remarkable figures like Konrad Adenauer and Barack Obama, who both made their Me-Time a non-negotiable part of their daily routine. Effective leadership requires time for yourself, allowing you to act with reflection and focus.

Drawing from his own...

In dieser Folge spricht Stefan über ein Thema, das für jede Führungskraft unerlässlich ist: Me-Time. Nur wenn Du gut zu Dir selbst bist, kannst Du auch gut zu anderen sein. Dieser Gedanke, inspiriert von Stefans geschätzter Kollegin Christine Berges, ist heute aktueller denn je.

Stefan erklärt, warum Dir Deine Me-Time heilig sein sollte und wie Du sie Dir im richtigen Maß verschaffst. Er teilt Beispiele von herausragenden Persönlichkeiten wie Konrad Adenauer und Barack Obama, die ihre Me-Time fest in ihren Tagesablauf integrierten. Denn gutes Führen erfordert Zeit für Dich selbst, um reflektiert und fokussiert handeln zu können.

Stefan berichtet auch...

In this episode, Stefan talks about a topic that affects every leader: fear. Fear is human and even beneficial.

As a leader, it’s okay to feel afraid. Stefan shares stories from successful senior leaders, demonstrating that even the best and most well-known individuals experience fear occasionally.

However, in the context of good leadership, fear should not stop you from doing the right thing. Good leadership means empowering others to do what is right – not just what is comfortable. This requires courage and determination, even in the face of uncertainty.

Stefan provides three tips on how to overcome your fear...

In dieser Folge spricht Stefan über ein Thema, das jede Führungskraft betrifft: Angst. Angst zu haben ist menschlich und sogar gut. Auch als Führungskraft darfst Du Angst haben, und Stefan teilt Geschichten erfolgreicher Führungskräfte, die zeigen, dass selbst die Besten gelegentlich Angst haben.

Doch im Kontext guten Führens darf Angst Dich nicht davon abhalten, das Richtige zu tun. Gutes Führen bedeutet, andere zu befähigen, das Richtige zu tun – und nicht nur das Bequeme. Das erfordert Mut und Tatkraft trotz Unsicherheit.

Stefan gibt Dir drei Tipps, wie Du als Führungskraft Deine Angst überwinden und dennoch das Richtige tun kannst. Höre...

Teams vs. lone wolves - when are teams really better?

This is the question addressed in today's episode, which is the first in the new TEAM LEADERSHIP INTENSIVE series. Stefan sheds light on when in-depth, specialized knowledge and quick decisions are required from lone fighters and when the collective intelligence and flexibility of teams is superior. Find out why teams are unbeatable, especially when it comes to innovation, complex problems and adaptability.

Stefan shares his experiences from marketing and explains when he relied on lone fighters and when teams were the better choice.

Listen in and discover the key aspects...

Teams vs. Einzelkämpfer – Wann sind Teams wirklich besser?

Um diese Frage geht es in der heutigen Folge, die die erste der neuen Reihe TEAMFÜHRUNG INTENSIV ist. Stefan beleuchtet, wann tiefes, spezialisiertes Wissen und schnelle Entscheidungen von Einzelkämpfern gefragt sind und wann die kollektive Intelligenz und Flexibilität von Teams überlegen ist. Erfahre, warum Teams besonders bei Innovation, komplexen Problemen und Anpassungsfähigkeit unschlagbar sind.

Stefan teilt seine Erfahrungen aus dem Marketing und erklärt, wann er auf Einzelkämpfer setzte und wann Teams die bessere Wahl waren.

Höre rein und entdecke, welche Hauptaspekte Teams oft zur besseren Wahl machen und wie Du diese...

In this episode of the LEITWOLF® podcast, Stefan talks about the importance and application of situational leadership. Inspired by conversations with the CEO and CHRO of a DAX company as well as Peter Zehnder, Stefan explains how outstanding leaders adapt their leadership style to the situation at hand, be it during a turnaround, in crises or during growth phases.

You will learn about the four leadership styles and how you can choose the right style depending on the situation in order to lead effectively in every situation.

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Click here for the interview with Peter Zehnder: https://audio.podigee-cdn.net/1513232-m-4b4baa95c140c334f25159c2ed925841.mp3?source=feed

Do you like...

Stefan spricht in dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts über die Bedeutung und Anwendung von situativer Führung. Inspiriert von Gesprächen mit dem CEO und CHRO eines DAX-Unternehmens sowie Peter Zehnder, erläutert Stefan, wie herausragende Führungskräfte ihren Führungsstil an die jeweilige Situation anpassen, sei es bei einem Turnaround, in Krisen oder während Wachstumsphasen.

Du erfährst, welche vier Führungsstile es gibt und wie Du Dich situativ für den richtigen Stil entscheidest, um in jeder Situation wirksam zu führen.

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Hier gehts zum Interview mit Peter Zehnder: https://audio.podigee-cdn.net/1513211-m-f64ae02ce3bd0572896d60c30eca9b85.mp3?source=feed

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