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„Wer ist Schuld?” – Ist diese Frage ein essentieller Bestandteil der Firmenkultur Deines Arbeitgebers?

Willkommen zur vierten Episode der neuen Emotionsreihe. Vielleicht ist Dir auch wieder das angepasste Intro aufgefallen? In dieser Folge gibt Stefan einen Einblick in eine Situation, in der auch er sich schuldig für etwas gefühlt hat. Gleichzeitig erfährst Du, wie sein damaliger Arbeitgeber damit umgegangen ist.

Stefan zeigt, warum (Eigen-)Verantwortung die viel stärkere Spielart ist, mit aufkommenden Problemen umzugehen und warum Finger-Pointing keinen Mehrwert für Mitarbeitende und die Firmenkultur hat. Darüber hinaus stellt er das Konzept von psychologischer Sicherheit vor und welche weitreichenden Folgen auf die...

In this interview Stefan talks to Barry Dequanne who is Director of The International School of Zug and Luzern – an independent non profit school in switzerland. Under his leadership, the school was awarded "International school of the year".

You will learn his definition of good teaching and the conditions under which good learning can take place. Barry also explains why, against the backdrop of artificial intelligence, it is currently a very exciting time to be working in education.

It's about why it's so important to help students understand what's important to them and then support them and mentor and...

It takes effort and courage, but it can move mountains. Are you ready for the real conversation?

Whether with superiors or employees – leadership means communication. Of course it does. But sometimes honest and true words are needed. Words that can make all the difference.

In this episode, Stefan shares why he sought the true conversation at 4 points in his career and never regretted it. He also lists the three key barriers to why such a conversation isn't happening and gives you three tips to ensure you don't miss out on the opportunities of the true conversation. As always,...

Es kostet Überwindung und braucht Mut, aber es kann Berge versetzen. Bist Du bereit für das wahre Gespräch?

Ob mit Vorgesetzten oder Mitarbeitern – Führung bedeutet Kommunikation. Klar. Aber manchmal braucht es dabei ehrliche und wahre Worte. Worte, die alles entscheiden können.

Stefan teilt in dieser Folge, warum er an 4 Punkten seiner Karriere das wahre Gespräch gesucht und kein Mal bereut hat. Außerdem listet er die drei entscheidenden Barrieren auf, warum ein solches Gespräch nicht geführt wird und verrät Dir drei Tipps, damit du die Chancen des wahren Gesprächs nicht auslässt. Wie immer aus der Praxis und mit Mehrwert...

Using conflicts effectively - how does that work?

For most managers, it is easy to give praise, but difficult to give constructive criticism. Criticism and conflict are often equated and perceived as unpleasant. Yet conflict holds an enormous opportunity - provided you know how to use it properly.

In this episode, Stefan presents three valuable tips for dealing with conflicts. Learn how to turn conflicts into opportunities and deal with them successfully.

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Do you like the LEITWOLF® Leadership podcast? Then please rate it with a star rating and review it on iTunes or/and Spotify. This will help us to...

In the last few months, Stefan has become very aware of two things: There is a big gap between intention and effect, and a big gap between talking and doing. And that reminds Stefan of probably his own biggest mistake - the black hole of assumptions. Namely, the assumption that his intention and impact almost overlap.

And that brings him to today's episode, titled "Talking is Silver, Acting is Gold".

The adage "talk is silver, silence is gold" implies that silence can be better than talk in some situations. In your role as LEADWOLF, however, it is often not only...

In den letzten Monaten sind Stefan zwei Dinge sehr bewusst geworden: Es gibt eine große Lücke zwischen Absicht und Wirkung und eine große Lücke zwischen Reden und Machen. Und das erinnert Stefan an seinen wahrscheinlich größten eigenen Fehler – das schwarzes Loch der Annahmen. Und zwar die Annahme, dass sich seine Absicht und Wirkung nahezu überschneiden.

Und das bringt ihn zu der heutigen Folge unter dem Titel „Reden ist Silber, Machen ist Gold“.

Das Sprichwort „Reden ist Silber, Schweigen ist Gold“ impliziert, dass das Schweigen in manchen Situationen besser sein kann, als das Reden. In Deiner Rolle als LEITWÖLFIN oder...

Konflikte richtig nutzen – wie soll das gehen?

Für die meisten Führungskräfte ist es einfach, Lob auszusprechen, aber schwierig, konstruktive Kritik zu geben. Oftmals werden Kritik und Konflikt gleichgesetzt und als unangenehm empfunden. Dabei bergen Konflikte eine enorme Chance – vorausgesetzt, Du weißt, wie Du sie richtig nutzt.

In dieser Folge präsentiert Stefan drei wertvolle Tipps für den Umgang mit Konflikten. Erfahre, wie Du Konflikte in Chancen umwandelst und erfolgreich damit umgehst.
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No matter what position you hold - whether you're an employee, self-employed, aspiring executive, or CEO - the pressure to lead yourself and others to success is constantly increasing. To lead yourself and others to success, you have to achieve more and more in less and less time. This is a challenge we've all had to deal with, but the pace of change has changed. We need to think faster, decide sooner, communicate shorter.

This episode is all about agile leadership, and Stefan shares three helpful tips that will help you with that.

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If you want more input on...

Egal in welcher Position Du tätig bist – sei es als Angestellter, Selbständiger, angehende Führungskraft oder CEO – der Druck, Dich selbst und andere zum Erfolg zu führen, nimmt stetig zu. Um Dich selbst und andere zum Erfolg zu führen, musst Du immer mehr erreichen, in immer weniger Zeit. Mit dieser Herausforderung mussten wir alle schon immer umgehen, doch das Tempo der Veränderung hat sich verändert. Wir müssen schneller denken, früher entscheiden, kürzer kommunizieren.

In dieser Folge geht es um Agiles Führen, und Stefan teilt drei hilfreiche Tipps, die Dir dabei helfen werden.

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Wenn Du mehr Input zu Entscheidungen...