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No matter what position you hold - whether you're an employee, self-employed, aspiring executive, or CEO - the pressure to lead yourself and others to success is constantly increasing. To lead yourself and others to success, you have to achieve more and more in less and less time. This is a challenge we've all had to deal with, but the pace of change has changed. We need to think faster, decide sooner, communicate shorter.

This episode is all about agile leadership, and Stefan shares three helpful tips that will help you with that.

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If you want more input on...

Egal in welcher Position Du tätig bist – sei es als Angestellter, Selbständiger, angehende Führungskraft oder CEO – der Druck, Dich selbst und andere zum Erfolg zu führen, nimmt stetig zu. Um Dich selbst und andere zum Erfolg zu führen, musst Du immer mehr erreichen, in immer weniger Zeit. Mit dieser Herausforderung mussten wir alle schon immer umgehen, doch das Tempo der Veränderung hat sich verändert. Wir müssen schneller denken, früher entscheiden, kürzer kommunizieren.

In dieser Folge geht es um Agiles Führen, und Stefan teilt drei hilfreiche Tipps, die Dir dabei helfen werden.

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Wenn Du mehr Input zu Entscheidungen...

Welcome to the third episode of the new Emotions series. Maybe you noticed the adjusted intro again? In this episode Stefan talks about the emotion APPRECIATION.

Appreciation means recognition, respect and appreciation of a person in their individual uniqueness. Appreciation is expressed in respect for a person. So appreciation is something very human and we all need it.

So in today's episode, Stefan talks about appreciation and what influence real appreciation has in the leadership of employees. He himself tells of a situation in which he was given special appreciation, which now dates back 25 years. Stefan still remembers. This...

Willkommen zur dritten Episode der neuen Emotionsreihe. Vielleicht ist Dir auch wieder das angepasste Intro aufgefallen? In dieser Folge spricht Stefan über die Emotion WERTSCHÄTZUNG.

Wertschätzung bedeutet Anerkennung, Achtung und Würdigung eines Menschen in dessen individueller Eigenart. Wertschätzung drückt sich in Respekt gegenüber einem Menschen aus. Wertschätzung ist also etwas ganz Menschliches und wir brauchen sie alle.

Welchen Einfluss echte Wertschätzung in der Führung von Mitarbeitern hat, darüber spricht Stefan in der heutigen Episode. Er selbst berichtet von einer Situation, in der ihm besondere Wertschätzung zuteilwurde und die inzwischen 25 Jahre zurückliegt. Stefan erinnert sich immer noch – genau das...

No matter what role you work in, to lead yourself and others to success, you have to take decisions. Decisions can also be difficult and complex.

Making difficult decisions can be a challenging and stressful process that many leaders face frequently. Whether it's choosing between job offers or applicants, deciding whether to end a working relationship, or buying or selling a business, the difficulty of these decisions can lead to a variety of obstacles and struggles.

One of the primary barriers to making tough decisions is the fear of making the wrong choice. People often worry that they will regret...

Egal, in welcher Rolle Du arbeitest – um Dich und andere zum Erfolg zu führen, musst Du Entscheidungen treffen. Entscheidungen können auch schwierig und komplex sein.

Schwierige Entscheidungen zu treffen kann ein herausfordernder und stressiger Prozess sein, mit dem viele Führungskräfte häufig konfrontiert werden. Ob es nun darum geht, zwischen Stellenangeboten oder Bewerbern zu wählen, zu entscheiden, ob eine Arbeitsbeziehung beendet werden soll, oder ein Unternehmen zu kaufen oder zu verkaufen, die Schwierigkeit dieser Entscheidungen kann zu einer Vielzahl von Hindernissen und Kämpfen führen.

Eines der Haupthindernisse für schwierige Entscheidungen ist die Angst, eine falsche Entscheidung zu treffen. Die Menschen...

You can learn to lead if you really want to.

Today's episode is all about the motto of Stefan's guest today: Christian Rahmig - "I can, I will, I do".

Christian Rahmig is an internationally successful leader with extensive experience in managing companies and multinational teams in Germany, Austria, Switzerland, the USA and China. He currently holds the position of General Manager Central Europe at SC Johnson.

In this episode, he shares his key leadership principles with you and reveals how you can put them into practice. It's all about trust, the right attitude and overcoming all challenges.

Learn from...

Führen kannst Du erlernen, wenn Du es wirklich möchtest.

Die heutige Episode dreht sich voll und ganz um das Motto von Stefan's heutigem Gast Christian Rahmig – "Ich kann, ich will, ich mache".

Christian Rahmig ist eine international erfolgreiche Führungspersönlichkeit und verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Leitung von Unternehmen und multinationalen Teams in Deutschland, Österreich, der Schweiz, den USA und China. Derzeit bekleidet er die Position des General Managers Central Europe bei SC Johnson.

In dieser Folge teilt er seine wichtigsten Führungsprinzipien mit Dir und enthüllt, wie Du sie in der Praxis umsetzen kannst. Dabei geht es um Vertrauen,...

Are you a good leader?

Today's episode is all about leaders and their impact on others. Many leaders have good intentions, but their actual impact on others often leaves much to be desired. There is a lack of honest feedback and self-reflection.

But how can you become a better leader? In today's episode, Stefan encourages you to reflect on your impact on others and continuously develop yourself. Learn why good intentions alone are not enough and how you can continuously improve.

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Bist Du eine gute Führungskraft?

In der heutigen Folge steht alles im Zeichen von Führungskräften und ihrer Wirkung auf andere. Viele Führungskräfte haben zwar gute Absichten, aber ihre tatsächliche Auswirkung auf andere lässt oft zu wünschen übrig. Es mangelt an ehrlichem Feedback und Selbstreflexion.

Aber wie kannst Du eine bessere Führungskraft werden? Stefan ermutigt Dich in der heutigen Folge, Deine Wirkung auf andere zu reflektieren und Dich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Erfahre, warum gute Absichten allein nicht ausreichen und wie du dich stetig verbessern kannst.
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